勞動關係企業中企業勞動關係是什麼？

勞動關係企業中必不可少的就是勞動關係，勞動關係又稱為勞資關係，是指勞動者與所在單位之間在進行勞動過程中發生的關係，我們去企業工作都會簽訂勞動合同，但是勞動關係又分為幾種，想必一定不太瞭解，因此整理了以下內容為您答疑解惑，希望對您有所幫助。

一、企業勞動關係包含什麼內容

1、勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衞生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關係。

2、此外，與勞動關係密不可分的關係還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關係。

3、工會與用人單位、職工之間因履行工會的職責和職權，代表和維持職工合法權益而發生的關係等等。

二、員工關係管理中包含的要素現代的、積極的員工關係管理主要包含：

勞動關係管理、法律問題及投訴、員工的活動和協調、心理諮詢服務、員工的衝突管理、員工的內部溝通管理、工作豐富化、晉升、員工的信息管理、員工的獎懲管理、員工的紀律管理、辭退、裁員及臨時解聘、合併及收購、工作擴大化、崗位輪換。其中“勞動關係管理”就是指傳統的籤合同、解決勞動糾紛等內容;而“心理諮詢服務”是現在企業中最時髦、最流行的一種福利，這項福利的產生來源於日益強烈的競爭壓力;“員工的信息管理”對那些相對比較大，如幾千人的公司非常重要;另外“辭退、裁員及臨時解聘、合併及由購”則是稍微消極一點的員工關係管理，是用來處理員工的。現代員工關係管理包含的內容非常豐富，需要逐一漸進地認識和學習。 員工關係管理職能在人力資源部和公司的定位。

1、員工關係職能的結構體系總公司級——人力資源部內置專人區域級——人力資源部內置專人公公司級——hr 部門級——經理

2、hr的主要職能 人力資源主要具有四大職能，需要做好四件事：做公司的戰略伙伴、做公司的確良變革先鋒、進行專業的基礎管理和做員工的主心骨。

綜合觀之，四個模塊中最難做好的就是“做員工的主心骨”，因為作為人力資源部的員工，面對其它部門的員工時要永遠説真話，不能欺騙他們;同時還要維護公司的利益，用自己的感情、用自身的親和力去打動員，這些工作對負責人力資源的人來説要求可謂很高，工作可謂很有難度。

hr的高素質是員工關係管理的潤滑劑，所以，hr一定要不斷提升自身能力，力爭使自己既成為一個合格的業務夥伴，又成為一名職能專家，還要具備為企業增值的能力。

既然是勞動關係企業就必然會存在着企業勞動關係，當進入企業前，明確瞭解勞動關係，才能夠在企業中得到更好的發展。隨着如今社會越來越發達，勞動關係企業也越來越多，大家在選擇工作，簽訂合同時，也一定要認識確認勞動合同的任何事項。