員工勞動關係轉移法律風險有哪些?

在企事業單位中，員工與單位是要簽訂合同的，但是在這個時候員工的勞動關係轉移也是一種常態，而在這期間很可能造成隱患，所以員工勞動關係轉移法律風險有哪些呢?小編在下文為大家整理了有關的介紹，下面一起來看一下吧。

一、員工勞動關係轉移法律風險有哪些?

所謂員工關係轉移，實際是將員工的勞動關係由原用人單位轉移至另外一家新用人單位，在此過程中需要由原用人單位、新用人單位與員工一起簽署三方協議，員工與原用人單位解除勞動關係，與新用人單位建立勞動關係。在員工關係轉移過程中，通常涉及人員較多，企業稍有不慎便會面臨嚴重的法律風險。

企業在員工關係轉移上還是有很多值得借鑑的地方的，也正是因為企業前期工作的到位只產生了一起勞動爭議，企業相對付出的成本較小。若企業從一開始就處理不當，將可能面臨大規模的訴訟，甚至無法完成員工關係轉移，更可能引發猶如“諾基亞裁員”事件一樣，最後不好收場。

員工關係轉移應如何進行，在此過程中應該注意保留哪些證據才能避免法律風險，才能順利的的將員工勞動關係轉移。

二、如何正確的將員工關係轉移呢?

第一、保留員工關係轉移原因的證據，該證據能夠幫助企業證明企業確實屬於客觀情況，而非主觀惡意，在發生法律訴訟時，企業不至於太過被動。在案例中，企業最終被認定為違法辭退的一個重要原因就是企業缺少業務轉移的證據，更缺少員工須隨之轉移的證據，因此無法證明雙方解除勞動關係的原因系客觀情況。

第二、與員工進行充分的協商。

1、在確定轉移員工的名單後，企業可以根據自身情況採取召開全體會議，也可以召開部門內會議，由部門負責人對涉及人員進行小範圍開會。無論哪種會議方式，企業在此期間均應注意保留證據。

(1)在召開會議時，要求所有涉及員工簽到;

(2)做好會議記錄，在會議上企業應坦誠的告知勞動者企業的客觀情況，如業務轉移，部門取消等等，並且將這些宣講內容計入會議記錄。

(3)對於工齡等敏感問題不要回避，因現在員工維權意識較強，企業越是遮遮掩掩反而會引起員工的逆反，使得事情進展受阻。最好在會議上關於工齡問題向員工明示，或者到新單位後工齡累計計算，或者按照法律規定根據勞動者在本企業的工齡支付經濟補償金。對於此兩種方式，建議選擇前者較好，不易引起爭議，避免不同工齡的員工在比較經濟補償金時產生心理不平衡的現象。案例中的於某實際就是這種情況，因其在該企業工作不滿一年，所以只能拿到一個月經濟補償金，和其他同事相比難免心有不滿，從而

2、向企業提出更苛刻的解除條件。

(1)在開會完畢，會議記錄上應要求全體與會人員簽字，以證明員工知曉該情況，並且與員工進行了協商。

(2)為了使員工順利的轉移，除了本企業內部的宣傳外，接收企業友好的態度和優良的福利待遇也會成為促成員工轉移的另一個關鍵因素。如案例中接收企業對於轉移員工的入職宣講也起到了很好的促進作用。

(3)對於個別不配合的員工，企業除了大會上的宣講外再提供單獨溝通的機會，並且保留與其協商的證據。

三、及時辦理勞動關係解除手續

員工關係轉移不要無限期的協商，以免擴大企業的損失，產生更多的變數。在與員工經過幾次協商後，個別員工仍然不同意轉移的，企業應及時與員工辦理勞動關係解除手續。而此時，勞動關係的解除就是一個關鍵的風險點。

其次，與不同意轉移員工解除勞動關係的法律風險防範。用人單位與員工解除勞動關係時，有兩個法定解除理由可選：一個是與員工協商一致解除勞動關係;另一個是單位以勞動合同訂立時的客觀情況發生重大變化，與員工無法協商一致為由解除勞動關係。

在勞動關係的轉移過程中，如果已經與第三方簽訂了勞動協議，這個時候如果涉及的人員比較多會有嚴重的法律風險。想要將風險降低，最好是保留員工轉移關係時的證據，這樣才能為企業證明原有的關係存在。