招商入園流程合同管理制度是怎樣的?
一、招商入園流程
1、項目洽談。招商局牽頭,發改、工商、國土、建設、國税、地税、供電公司及引資單位等組建項目洽談專班,對入園項目進行洽談,重點協商項目投資規模、土地價款、權證辦理及相關招商引資優惠政策等。
2、項目評審。招商局牽頭環保、安監、消防、國土、規劃、審計等職能部門對入園項目建立項目評審制度,主要審核項目是否符合產業、環保政策,是否符合黃梅現行招商政策及相關入園條件等。
3、項目選址。園區管委會根據園區產業佈局和產業規劃,結合項目設計要求和投資強度,會同國土、建設、規劃等部門做好企業選址工作。
4、項目簽約。在與客商洽談後,需要答覆客商的事項和擬定的合同書,按照招商局研究、縣法制辦審查、分管領導審核、縣長審批的報批程序辦理,由分管縣長或縣長與項目方簽約。
5、項目跟蹤。對已簽約的項目和重點在談項目,招商局和各招商團隊做好統籌協調工作,及時成立項目跟蹤和服務專班,具體跟蹤落實,在談的促進簽約,簽約的促成開工,開工的促進早日投產。
二、入園招商部合同管理制度
1、招商文員負責招商部有關合同、協議的領取、登記、保管、分發與存檔工作。合同簽定蓋章之後,原件一式兩份,客户一份,公司行政部檔案室一份。招商文員必須另外複印三份,本部門留檔一份,物業管理一份,財務一份,每份合同必須由當事人或部門負責人簽名確認,以便備查。
2、招商總監負責招商人員簽定的合同、協議的審閲,嚴格按照公司規定的流程進行操作。
3、招商人員必須嚴格按照公司規定租金價格與客户進行談判,如果有主力店或著名品牌店的客户,租金浮動應請示總經理批准後,方可與客户談判。
4、招商人員必須嚴格按照公司規定的有關合同範本進行相關合同的填寫,客户有特殊要求的,必須告知經理同意後方可受理。
5、招商人員必須嚴格按照有關流程進行合同、協議的領取、簽定、交納等。
6、招商人員在填寫完相關合同後,嚴格按照公司規定的合同審批程序進行審批,審批後方可蓋章。
7、招商人員在簽定相關合同時,必須保證公司利益。
8、招商人員必須嚴格按照合同規定對客户進行租金的交納工作,逾期或少交的客户,公司將對招商人員的獎金進行滯留。
9、如果招商人員沒有按照公司的有關規定操作,造成的後果有本人負擔,造成的嚴重的經濟後果公司將保留法律追訴權。
10、《合同、協議》的簽定流程:
1)招商人員到文員處領取合同、協議,並做好登記工作。
2)簽約完畢後及時交回文員處,文員應做好歸檔工作。
3)當天沒有簽約完的合同、協議,下班前應交回文員處。
4)招商人員在簽定完後,應將客户的資料、相關手續一併交回文員處。
由以上內容,我們可以得知,招商入園流程需要歷經項目洽談、項目評審、項目選址、項目簽約、項目跟蹤五個流程,每個環節都很重要,需要認真去對待。而招商入園流程合同管理制度的主要體現在入園招商部合同管理制度上面。由此我們可以看見一個項目的不僅在於制定期間,同時,對項目流程合同管理也是非常重要的。想了解更多相關知識您可以諮詢本站安徽律師。
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