辭退表現極差員工報告怎麼寫？

一、辭退表現極差員工報告怎麼寫？

按實際情況來進行書寫報告；單單以表現不好為由辭退員工的話，會造成違法辭退，將會面臨2N的賠償;

辭退員工需具備以下條件：

1、公司有明確的合理合法的規章制度，並履行了告知義務，有勞動者的確認悉知簽字;

2、員工有明確的違反紀律行為，違反紀律行為發生後，立馬給員工違反紀律通知單並簽字(模板可以到網上找);

3、違反紀律行為從性質或者數量上滿足規章制度規定的可以辭退的條件。

二、企業辭退的原則

根據原勞動人事部等四部門勞人勞[1987]5號文件規定：企業對違反紀律職工要堅持教育為主，懲罰為輔的原則，切實做好思想教育工作，幫助他們改正錯誤。對於那些經過教育或行政處分後仍然無效的，可以按照《辭退規定》予以辭退。

企業辭退違反紀律職工堅持實事求是，嚴格按照《辭退規定》辦事。如發現辭退不當的，要及時糾正;發現確屬企業領導人濫用職權打擊的報復行為，要按照有關規定進行嚴肅處理。

企業對被辭退的違反紀律職工，要認真做好思想教育工作，不能簡單從事，防止矛盾激化。辭退後，本人要求遷移户口的，按户口遷移規定辦理。

三、辭退不當造成的後果

1、員工辭退處理不當會直接激化被辭退人員與企業的矛盾，被辭退人同會在在公司和業內傳播對原公司的不滿，影響企業的美譽度。數據統計顯示，強烈的不滿至少會傳達給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關係的工作，不良傳播會進一步擴大。不良口碑傳播會影響企業招聘新人、影響內部團結。如果矛盾激化到一定程度，會直接導致高級管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。

2、辭退不當另一個重要的負面後果往往被管理者疏忽——內部影響。辭退不當會讓在職員工感到不安全，擔心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產生不信任感受，影響公司的凝聚力。辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

綜合上面所説的，辭退員工一般就會寫相關的報告來進行辭退，但對於不能勝任工作的員工在寫的時候就需要用人單位寫明其理由，而且理由還要與法律規定的條件相符合，所以，在處理的時候就需要按《勞動法》的條款來進行，這樣才能處理好。