股東會和董事會的職責

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

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股東會和董事會職責

董事會 代表股東的利益,對最高層管理人員決策的爭論做出裁決.董事會由股東大會選出的董事組成。董事一般由本公司的股東擔任，也有的國家允許有管理專長的專家擔任董事，以有利於提高管理水平。股東大會對董事有撤換和罷免權。股東會和董事會職責和職權是什麼呢？召集股東會會議，並向股東會報告工作；執行股東會決議；決定公司的經營計劃和投資方案；制定公司的年度財務預算方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；制定公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案；制定公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案；決定公司內部管理機構的設置；決定聘任或者解僱敬禮及其報酬事項，根據經理提名決定聘任或者解聘公司副經理，財務負責人及其報酬事項；制定基本管理制度；其他。