勞動合同法中解聘是怎麼規定的

1、如果雙方協商一致解除合同，根據《勞動合同法》規定，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。這裏所稱的月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資，按應發工資計算。

2、如果單位沒有正當合法理由單方辭退，需要按上面標準支付雙倍的賠償金。

解聘的原則：

1、以事實為依據。

解聘人員要有理由，那種隨便處置員工的企業永遠得不到全心全意為企業着想的員工。只有以事實為依據，才能使被辭退員工心服口服，其他的員工也不會受到影響。

2、體面。

現代化的今天，是一個雙贏的時代，在辭退員工時，也應充分考慮被辭退員工的體面，減少因被辭退而給其帶來的不快，同時也減少了對企業潛在的威脅。

3、堅決。

勇敢地表達企業的立場，不要拐彎抹角。

4、迅速

辭退決定一旦做出，就應堅決實施。最忌諱信息已傳出，但人力資源部門卻無相應行動，尤其是對待有不軌行為的員工，速度是越快越好。

解聘的功能：

(一)解聘可以優化員工組合。

有一部分閒置或是與工作崗位不相稱的員工在每個企業都會有，如果長時間不能對他們加以使用，就會讓企業背上沉重的負擔。要在企業中真正實現優勝劣汰的用人機制，就要把一些不能勝任工作的人員淘汰下來，這樣才會使更多的優秀人才脱穎而出，企業的員工隊伍才會充滿生機和活力。

所以，作為企業的人力資源經理，不僅要清醒地認識人才的重要性，掌握用人的技巧，還要學會通過合理的淘汰機制提高效能。

(二)解聘可以使員工更認真地對待自己的工作。

有些員工的被迫解聘，無疑會從反面影響那些墨守成規和不思進取的員工，他們將因此產生危機感，從而更加認真地對待自己的工作，積極性、責任感都會進一步提高。

總的來説，勞動一直是人類謀求生存和獲得物質基礎的主要途徑，用人單位與勞動者協商後可以解除勞動關係，用人單位無需給予勞動者任何經濟補償。另一種情況是，如果用人單位無故解僱僱員，或以其他方式解僱僱員，則需要向僱員支付賠償金。