員工不稱職可以直接辭退嗎？

一、員工不稱職可以直接辭退嗎？

可以辭退的；不稱職的職工，即不能勝任工作的職工，根據《勞動合同法》第四十條(二)項規定，不可以直接辭退，應當進行培訓或者調整崗位。經過培訓或者調整崗位，依然不能勝任工作的，提前30天書面通知或者額外支付一個月工資，可以解除合同，但需要按職工本單位工作年限每年支付一個月工資經濟補償金。

不能勝任工作，是指不能按要求完成勞動合同中約定的任務或者同工種、同崗位人員的工作量，這些工作或者工作量應當是大多數勞動者能夠完成的。

二、《勞動合同法》關於解除勞動合同的規定

第四十條，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：

(二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;

第四十六條，有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：

(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的;

第四十七條，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公佈的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。

本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。

三、辭退不當造成的後果

1、員工辭退處理不當會直接激化被辭退人員與企業的矛盾，被辭退人同會在在公司和業內傳播對原公司的不滿，影響企業的美譽度。數據統計顯示，強烈的不滿至少會傳達給25個人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營銷等與媒體保持密切關係的工作，不良傳播會進一步擴大。不良口碑傳播會影響企業招聘新人、影響內部團結。如果矛盾激化到一定程度，會直接導致高級管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競爭公司或者促使他創辦類似公司，無形中為自己增加了一個“鐵桿對手”。

2、辭退不當另一個重要的負面後果往往被管理者疏忽——內部影響。辭退不當會讓在職員工感到不安全，擔心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

綜合上面所説的，員工不稱職就是説明這個員工不能勝任工作，只要在規定的時間之內還是不能做好本職的工作，那麼用人單位就有權利辭退這位員工，但用人單位需要提前三十天通知，並且還要以書面的方式來進行處理，這樣才不會承擔法律的責任。