建築工程管理費費率計算,一般管理費的費率是多少
一、建築工程管理費費率
其計算步驟如下:
1、確定組合定額子目:一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。
2、計算定額子目工程量:就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。
3、測算人材機消耗量:可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。
4、確定人材機單價:根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定,並考慮調價係數。
5、計算清單項目的工程直接工程費直接工程費:Σ計價工程量×(Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ台班消耗量×台班單價)
6、計算清單項目的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=(直接工程費+管理費)×利潤率
7、計算清單項目的綜合單價綜合單價=(直接工程費+管理費+利潤)/清單工程量
8、核定綜合費率,綜合費率=(綜合單價-直接工程費/清單工程量)/綜合單價可見綜合費率=(管理費+利潤)/清單工程量 (非全費用)要是再加上規費和税金,那綜合費率=(管理費+規費+利潤+税金)/清單工程量(全費用)以上提到的管理費、規費、利潤、税金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。
二、一般管理費的費率是多少
1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是隻負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
2、現場經費包括臨時設施費和現場管理費
(1)現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
(2)辦公費,是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。
(3)差旅交通費,是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費,市內交通費和誤餐補助費,職工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫路費,工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
(4)固定資產使用費,是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
(5)工具用具使用費,是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢俱、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
(6)保險費,是指施工管理用財產、車輛保險,高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。
(7)工程保修費,是指工程竣工交付使用後,在規定保修期以內的修理費用。
(8)工程排污費,是指施工現場按規定交納的排污費用。
(9)其他費用。
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