建築工程分包管理條例是怎樣的

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我們通常認識的關於建築工程的項目負責人，社會上經常爆出包工頭拖欠農民工資的事，那麼所謂的“包工頭”到底是合法的負責人嗎?而建築工程分包管理條例是怎麼的呢?本站的小編為大家通俗的講點關於建築工程分包的管理條例。

建築工程分包管理條例

一、分包管理

1、施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經理部負責。

2、公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門。各項目經理部在分包合同簽訂前，必須將分包合同送交計劃部審核，經公司研究同意後，方可簽訂分包合同，合同簽訂後必須將分包合同副本送交計劃部存檔。

3、各項目經理部必須在公司授權範圍內分包工程。

二、分包商的選定和確定

分包商必須具備三級及以上資質，各種證件齊全。分包商進入施工現場的相關手續，由分包商自行到工程所在地相關部門辦理。特殊工程由項目經理部直接確定進行分包。各工程處(工地)不允許自行確定分包商，更不允許私自分包。

三、承包方式

1、建築工程。對比較完整的土建工程，可採用甲供主材的承包方式，主材範圍可適當擴大(如：木材、鋼材、水泥、沙石骨料、玻璃、防水材料、塗料等)，具體承包方式有以下兩種：

⑴投標總價加變更簽證

對一些圖紙設計深度、工期能滿足要求，在短期內可比較準確計算出工程造價的工程，宜採用投標總價加變更籤證的辦法，由經營管理部編制標書、確定標底，由評標小組評標。

⑵對一些專業分包工程，可採用完全清包的方式(如：砌磚、抹灰、塗料等)，也即單價包乾。對一些圖紙設計深度不夠，工期較緊，沒有足夠時間編制施工圖預算的工程，可採用費率招標。

2、安裝工程。可採用單價承包、總價承包或完全清包的方式。主要材料原則上應由甲方提供，有條件、分包工程量比較大的應採用招標方式選擇隊伍。

3、分包工程原則上由項目經理部統一管理。

四、分包工作中的紀律約束

1、對分包商的紀律約束

⑴所有分包商必須嚴格執行國家、業主、公司及項目經理部的有關規定。

⑵在工程施工中，不準有弄虛作假等欺詐行為，不準送禮行賄。

⑶在施工中發現分包商有違法、違紀行為者，公司將對其清退出現場，並永不再與其合作。

2、對公司人員的紀律約束

⑴各級外包工程管理人員要秉公辦事，堅持原則，盡職盡責。

⑵各級人員要廉潔自律，嚴禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關規定處理。

⑶對在工程管理中給公司造成損失的單位、個人，公司將視其情節輕重，予以經濟處罰及行政處分。

在我們生活中，大家在做建築工作的時候，為了自己的合法權益，有必要搞清所謂的包工頭到底符合法律要求嗎?尤其是我們的農民工，在權益受到傷害時，一定拿起我們的法律武器保護好自己的權益。希望我們都能慧眼識珠，做一個有智慧的人。有關建築工程分包管理制度，小編大致已經做了描述，如果想要對建築工程有更深入的瞭解，更多相關問題您可以諮詢本站泰州律師。