建築工程質量管理措施是什麼

隨着越來越多的高樓大廈矗立在我們身邊，越來越多的建築問題也暴露出來，大眾對於一個建築工程最關心的莫過於工程的質量如何，那麼對於建築工程質量管理措施是什麼這個問題，相信大家都有一定的疑問，今天小編給大家整理一下關於建築工程質量管理措施的問題。

影響建築工程質量的因素很多，而且有些因素對工程質量的影響起着決定性的作用。除開這些經常性影響因素外，還有一些不可預見和不可抗拒的外部因素，在建築施工工程質量的管理和控制工作中都不可忽視。作為工程管理者，要不斷完善建築學理論，不斷提高建築技術水平，運用科學的管理方法，去控制好工程中易出現的質量問題。 下面主要探討建築工程項目管理中的質量控制問題。

一、對影響質量因素的控制

（1）人員的控制。

項目質量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、只會者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產生失誤，作為控制動力能充分調動人的積極性和發揮人的主觀能動性。為達到以工作質量保工序質量、促工程質量的目的，除了加強紀律教育、職業道德、專業技術只是培訓、健全崗位責任制、改善勞動條件、制定公平合理的獎懲制度外，還需要根據項目特點，從確保質量出發，本着人盡其才，揚長避短的原則控制人的使用。

（2）材料及構配件的質量控制。

①建築材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，對用與項目實施的主要材料，運到施工現場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問時，應進行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經監理工程師驗證，否則一律不準使用。

②所有各種構建必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標識不清或者懷疑質量有問題的材料，質量保證材料有一點或與合同規定不符的一般材料，受工程重要性程度決定的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等，均應進行抽檢對於進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，應進行全部檢查。

③材料質量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質量數據與材料的質量標準相對照，藉以判斷材料質量的可靠性，能否使用於工程中，同時，還有利於掌握材料質量信息。一般有書面檢驗，外觀檢驗，理化檢驗和無損檢驗等四種。

（3）機械設備控制。

制定機械化施工方案，應充分發揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發，應着重從機械設備的選型、機型設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。機械設備的選擇，應本着因地制宜、因工程制宜的原則，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上輕巧和維修方便的要求，貫徹執行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出機械與施工相結合的方針，突出機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環節，應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人。定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須執行各項規章制度，遵守操作規程，防止出現安全質量事故。

（4）方案控制。

在項目實施方案審批時，必須結合項目實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術上可行，在經濟上合理，以確保工程質量。

（5）施工環境與施工工序控制。施工工序是形成施工質量的必要因素，為了把工程質量從事後檢查轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應採用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常，其步驟為：實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質量控制：

①要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工才做的一句和法規，是確保工序質量的前提，任何操作人員都應嚴格執行.

②控制工序活動條件的質量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來，使它們處於被控狀態，才能保證每道工序質量正常、穩定。

③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，即使掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規範和設計要求。

④設置質量控制點，一邊在一定時期內。一定條件下進行強化管理，使工序始終處於良好的受控狀態。

二、項目實施階段的質量

（1）事前質量控制。

施工前質量控制以預防為主正式施公奇案質量控制先要清楚施工單位的技術資質，審查其是否具有能完成工程並確保其質量的技術能力及管理水平，檢查工程開工前的準備情況，具備開工條件由監理人員簽證認可後才可開工，對工程所需原材料、構配件的質量進行檢查與控制，杜絕無產品合格證和抽檢不合格的材料在工程中使用，並在抽檢送檢原材料時需一方見證取樣，清楚了工程質量事故發生的隱患，練習設計單位和施工單位進行設計交底和圖紙會審，並對個別關鍵和施工較難部位共同協商解決。施工時應採用最佳方案，重審施工單位提交的施工方案和施工組織設計，審核工程中擬採用的新材料、新結構、施工新工藝、新技術鑑定書，對施工單位提出的圖紙疑問或施工困難，熱情幫助知道，並提出合理化的建議，積極協助解決，對也只提出的設計變更和圖紙修改，要經審查核對才能發給施工單位，不要時還由監理人員現場進行修改設計，保證工程產品符合現場設備安裝要求和使用要求。

（2）事中質量控制。

施工中質量控制儀堅持標準為原則，在施工過程中，施工單位是否按照技術交底，施工圖紙，技術操作規程和質量標準的要求實施，直接影響到工程產品的質量，是項目工程成敗的關鍵。因此，管理人員要進行現場監督，即使檢查，嚴格把關，強有力的保證了工程質量，重點進行以下幾個方面的質量控制：

①對工程施工進行預檢覆核，防止發生差錯或造成重大質量事故。對建築工程位置檢查其方位樁和標準軸線；基礎工程地基開挖後要認真鑑定地基土的情況是否滿足設計要求；電氣工程檢查變電、配電位置、高低壓進出口方向、電纜溝和電纜支架的位置、標高、送點方向始排水工程檢查供水管道的規格、位置、標高及供水方向，檢查整個場地綜合排水和污水處理情況。

②施工操作質量的現場巡視檢查。對不按規程、違章作業、偷工減料等不符合質量要求和安全要求的施工操作行為，監理人員應當場及時糾正，消除隱患，情況嚴重或屢犯不改的可按合同行使質量監督全下達停工令，或在每月的結件證書上有權形式結件結算扣除，並責令其整頓好後才能復工。

③工序質量交接檢查。對主要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在施工單位生產班組完成自檢、互檢的基礎上，還要求監理人員進行工序質量的交接檢查，前道工序質量經檢查簽證認可後方能移交下道工序，一環扣一環，使影響每道工序質量的制約因素都能控制在一定範圍內，確保每道工序質量。

④對施工成品的質量保護要經常進行巡視檢查。在施工過程中，由於有些分項工程已經完成，而其他部位正在施工，所以要求施工單位對已施工完的成品要採取妥善措施加以保護，避免造成損傷而影響質量。

⑤設計變更的審查。在熟悉和審查施工圖紙時，對發現的問題由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，作為指導施工和結算的依據；在工程施工中，應履行設計變更籤證制度，進行現場簽證，經過技術核定，作為指導施工、竣工驗收和結算的依據。

⑥質量成本。施工項目質量成本是指建築施工項目組織為保證和提高產品質量而支出的一切費用以及因未達到質量標準而產生的一切費用以及因為達到質量標準而長生的一切損失費用之和。它是工程質量控制職能活動的經濟表現，開展施工質量成本管理相結合，將技術管理與經濟管理融為一體，改變了長期一來重施工生產輕管理、重技術輕核算、重質量輕效益的傾向，使現代管理理論能更全面地應用與實際生產活動中。

（3）事後質量控制。

它是指竣工驗收控制，即對於通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品（單位工程或整個工程項目）及有關方面（如質量文檔）的質量控制，其實目的是確認工程項目實施的結果是否達到預期要求，實現工程項目的移交與清算。它包括對施工質量檢驗、工程質量評定和質量文件建檔。

事後質量控制內容主要包括：

①施工質量檢驗：包括聯動試車、驗收文件審核和竣工驗收。其中；聯動試車是指若工程項目為止；驗收文件審核包括審核提交的質量檢驗報告、技術性文件和竣工圖；竣工驗收是施工項目管理的最後環節，工程項目達到竣工驗收標準，經竣工驗收合格後，就可以接觸合同雙方各自承擔的合同義務及經濟和法律責任。

②工程質量評定：整理各分項工程的檢查驗收數據及報告，按照國家建築工程質量檢驗評定標準和辦法，對完成的分部分項工程和單項工程進行質量等級評定。

③質量文件建檔：建立建築工程項目的技術檔案目錄，認真編寫，仔細核對從工程合同、工程施工過程的質檢記錄、設計變更手續到工程驗收文件等資料，應齊全完整。

(4)質量監督。

建築施工項目質量控制體系在運行過程中，各項活動及其結果不可避免地會有發生偏離標準的可能。為此必須實施質量監督。質量監督有組織內部監督和外部監督，其中需方或第三方對組織進行的監督是外部質量監督。質量監督是符合性監督，去任務是對項目進行連續性的監視和驗證。發現偏離質量管理標準和技術標準的情況時及時反饋，要求組織採取糾正措施，從而促使組織的質量活動和施工項目質量符合標準所規定的要求。實施質量監督是保證建築施工項目控制體系正常運行的手段。外部質量監督應與組織本身的質量監督考核工作相結合，杜絕重大質量事故的發生，促進組織各部門認真貫徹各項規定。

從上面的內容中我們可以看出，一個工程的質量是要受到多方面的制約的，不僅僅是在建築的建設中，在準備建設之前就需要考慮好各方面的因素，建設之後也要綜分析問題，現在大家對於建築工程質量管理措施是什麼這個問題已經有了一定的瞭解，希望能對大家有所幫助。