禁止使用童工管理程序

勞動保障是指以保護勞動者的基本權益所採取的一切措施和行為的總和。勞動保障制度的目的就是以保障勞動者的合法權益為目的的，這是區別於其他對勞動關係調整的法律制度。勞動保障的內容是主體的獨立人格、法律地位和物質利益。主體的獨立人格是獲得法律地位的前提，而獨立的法律地位又是實現物質利益的前提。勞動保障首先要確立和維護勞動者和用人單位的獨立人格和法律地位。

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項目合同管理程序有什麼範圍、職責

你好，關於項目合同管理程序的職責解答如下：1.經營管理部是集團公司合同管理的歸口部門。負責組織收集資格預審、投標、合同簽訂、施工過程中所需的各種資信資料，並及時提供給分公司、項目部；負責投標報名的登記工作及資格預審文件的審核、預審結果跟蹤；組織投標標書的評審及開標、定標結果的跟蹤；辦理投標保函、蓋章、封標工作；組織合同評審，建立合同台帳並負責發放合同。2.工程管理部對投標文件中的技術標進行指導、審查，對工程合同中的技術標準、質量標準、工程進度要求等條款進行審查。3.質量安全部負責建立竣工工程、在建工程台帳，收集整理工程驗收資料並及時提供給經營管理部；負責收集機械設備能力、施工安全文明管理能力等資料並及時提供給經營管理部；負責投標文件及工程合同中有關安全文明施工標準，環境保護標準等相關條款的指導和審查。4.辦公室和企業策劃部為資格預審、投標、合同簽訂、施工等提供營業執照、資質證書、獲獎證書、榮譽證書等複印件或原件，負責經審核過的文件用印工作。5.人力資源部和企業策劃部為資格預審、投標、合同簽訂、施工等提供所需的人力資源，收集學歷證書、執業資格證書、上崗證書等提供給經營管理部。6.分公司（項目部）負責工程項目信息的收集、評審和跟蹤；負責投標報名,購買資格預審文件，編制資格預審文件，跟蹤和反饋資格預審結果；負責購買招標文件，組織招標文件的評審、投標策劃、圖紙審查、答疑、現場踏勘、投標交底、分包及物資詢價、編制標書（技術標、經濟標、資信標）、標書評審，反饋開標、定標結果；負責起草合同，組織合同評審、談判、備案、發放、交底和修訂工作；負責編制竣工結算評審、遞交、談判協商、工程造價分析、結算資料整理彙編等。7.法律事務部負責審查工程施工合同、分包合同的法律有效性和風險性。負責處理有關合同方面的法律糾紛。