因甲方停工造成誤工費怎樣索賠？

生活中，我們越來越多的聽到“因為甲方停工導致乙方利益受損”這樣的事件，對於社會上這越來越普遍的現象，大家都有很多問題和不清楚的地方，下面本站的小編將就“因甲方停工造成誤工費怎樣索賠?”這一問題為您進行詳細解答。

關於甲方原因造成的停工索賠的主要內容介紹以供參考。

1、停工索賠，應該參照你們那裏的建設工程造價依據進行賠償，但必須有監理簽過的停工，復工單，一般人員是每天每人15元，管理費是人工費的20%，機械停滯費按機械台班的40%走。如果有干擾的話，可以計取干擾費用

2、因發包人或工程師的行為或失誤造成停工，給承包人造成損失和(或)導致工期延誤的，發包人應賠償承包人損失(即費用索賠)，順延延誤的工期(即工期索賠)：費用索賠內容視不同的停工情況而定，一般可以包括人工費、設備費、材料費、保函手續費、貸款利息、保險費、利潤、管理費幾個方面。

（1）人工費：包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計。

（2）設備費：可採用機械台班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。

（3）保函手續費：工程延期時，保函手續費相應增加。(反之，取消部分工程且發包人與承包人達成提前竣工協議時，承包人的保函金額相應折減，則合同價內的保函手續費也應扣減。)

3、 停工索賠要看是誰的原因造成的，是承包人自己造成的是不能索賠的，是業主原因造成的可以索賠，主要是人員、設備、場地租用等成本費本，但不能包含利潤，以上人員、設備及實際停工的起訖時間必須要有監理工程師確認，要保留好相關的資料和圖片供相關部門調查，停工索賠必須在規範規定的期限內提出，一般不得超過28天，否則無效。

4、停工索賠分為兩個方面：

（1）如果是承包商的原因造成停工，業主是否進行索賠，要看停工是否會影響到總工期，不影響的話就不涉及費用，一般合同中都有關條文。

（2）如果是業主方面的原因造成停工，承包商從費用和工期兩個方面進行索賠：索賠費用包括人工窩工費、機械停滯費、停工期間的管理費用。

(2.1)人工窩工費應按窩工人數、天數、工日單價計算;

(2.2)機械停滯費的計算要區分是租賃機械還是自有機械，租賃機械停滯費應按實際台班租金加上每台班分攤的機械調進調出費計算，自有機械一般按台班折舊費計算。

(2.3)停工期間的管理費用包括現場管理費及企業管理費，按一定的比例計取。

停工一般不會影響到工程量的變動，所以不存在利潤索賠。

工期索賠主要是要求順延工期。

5、想按合同上有沒有依據，如果沒有的話，看你損失了什麼損失人工按工日計算，損失材料按材料的市場價計算，機械損失按誤工費 損耗費 油錢計算，完後合計計取定編税金。

6、項目管理中的索賠是綜合性的、高層次的管理工作。索賠的成功與否直接影響到工程項目的工期和成本。

索賠是項目管理綜合水平的體現。如何面對索賠進行項目管理，是顯現承包商或業主的管理水平問題與實現可持續發展的關鍵。本文結合自己十幾年來在建設工程項目中對待工程索賠管理有如下一些認識。

一、索賠基礎

1、建設工程項目中，工程索賠一般是由於非己方原因導致工程產生局部或部分工程停工、誤工、返工、材料浪費、設計變更、質量下降、質量事故、安全事故、政策變化、違規等事件影響引起的人工和機械設備費用增加、工期延誤、成本金和利息增加、外部環境變化、產品物非所值、出現連帶損失和由此造成的其他費用增加等的損失補償。

索賠依據一般包括建設工程招投標文件、技術規範、施工圖紙、業主與承包商簽訂的合同協議、業主對承包商施工進度計劃的批覆、業主或監理下達的設計變更文件和指令、承包商與業主的承諾、施工方案、項目管理大綱、以及與工程相關的法律法規和各項往來文件等。索賠價款或工期的計算一般參照承包商與業主簽訂的合同或招投標文件中的工程量清單、預算定額、編制辦法、機械台班單價，地方性的定額補充和編制辦法，以及在施工過程中發生的往來文件為根據。

2、應當具備全面的綜合素質，充分了解工程招投標文件和自身條件，通過研究在施工過程中各方面、各環節相關的文件和往來文件以及法律法規，對事件存在的各種因素以靈敏的嗅覺與感覺尋找索賠機會，進行分析並確定是否符合索賠。

3、通過對合同實施的跟蹤、分析、診斷，發現索賠機會;進行事件原因分析，成立索賠方案;進行事件影響分析，確定工期或費用損失的索賠數值;收集證據，並且做到及時、準確地進行索賠報告。

4、認真研究合同，瞭解合同約定的賠償範圍、條件和方法，嚴格按照有關規定進行合同管理，保證索賠能提供充分的依據、論據和數據。

二、索賠原則

1、根據發生事件的不同角度，按不同標準，區分不同類型，採取不同的實施辦法進行索賠管理。

2、熟悉相關法律和關聯文件，一切皆以證據做保證，明確方向，積極實施。要求索賠要以清晰的概念和單刀直入的方法闡述並報告發生的事實，規避與對方糾纏，直接要求索賠。

3、及時發現與報告，根據招投標文件與合同要求中有關規定提出索賠意向，意向書中應包含索賠項目(分部分項名稱)、索賠事由及依據、事件發生起算日期和估算損失，務必附有詳細的計算資料和證明。這樣監理工程師通過意向書就可以大致瞭解整個事件的過程、影響程度以及索賠意願和要求。

4、索賠意向書報告給監理工程師後應經主管監理工程師簽字確認，必要時應當會同部門總管、部門負責人和現場監理工程師一起核實。

5、經總監理工程師簽字確認後索賠意向書及時歸檔，同時收集證據，所有工程費用或工期索賠均須附有現場工程監理工程師已經認可的記錄和計算資料以及相關的證明材料。

6、及時作出階段性索賠報告和最終索賠報告，並具備有效證據及數據，同時抄送給相關單位。

三、索賠程序

1、提出索賠意向

⑴通過對事件的分析與比較，及時發現並準確把握索賠機會，提出索賠意向。

⑵當發現索賠事件後，在合同規定的時限內及時向監理工程師提出索賠意向通知，明確表示對事件的索賠意願和要求。

2、索賠工作準備

⑴通過對合同實施的跟蹤、分析、診斷，進行詳細調查，瞭解事件經過、前因後果，掌握事件真實情況。

⑵針對事件損害的原因和範圍進行分析，判斷索賠事件是否具備法律依據。

⑶進行索賠事件影響分析，研究事件影響損失程度和結果，確定索賠價值。

⑷應在索賠事件持續期間一直保持有完整的索賠理由、索賠事件的影響、索賠價值的計算等詳細資料和記錄。

⑸起草索賠報告，表達索賠要求並附有支持這個要求的詳細依據資料。

3、索賠分類時限與過程

⑴圖紙延期的索賠：當接到中標通知書後的規定時間內，承包商可以得到由業主或其委託的設計單位免費提供的施工圖紙、技術規範和其他技術資料，接受技術交底，否則承包商可以依照合同約定提出索賠申請，以接到中標通知書後的規定時間期滿後的第2天為索賠起算日，收到圖紙及相關資料的日期為索賠結束日。

⑵惡劣氣候導致的索賠：一般為工程損失索賠和工期索賠;此類索賠計算應在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結束日。

⑶監理工程師導致的索賠：以收到監理工程師書面指令當天為起算日，按其指令完成該項工作的日期為索賠事件結束日。

⑷工程變更的索賠：一般是指工程項目已經在施工階段或此後進行的設計變更，或工程施工項目增加或局部尺寸、數量變化等，因此承包商應為收到監理工程師書面工程變更指令或業主下達的變更文件日期為起算日，變更工程完成日為索賠結束日。

⑸不可預見引起的索賠：由於在工程招投標時施工圖紙或其他技術資料不全，如地質、地基處理等項目使承包商無法作出正確計算，此類一般索賠工程量增加或需重新投入新工藝、新設備等費用和工期。承包商計算索賠起算日應在雙方確認未預見的情況開始出現的第一天為起算日，終止日為索賠結束日。

⑹外部環境引起的索賠：由於外部環境條件影響，如徵地拆遷、施工條件、用地的出入權和使用權等屬業主原因引起的索賠。根據監理工程師批准的施工計劃影響的第一天為起算日。經業主協調或外部環境影響消失日為索賠事件結束日。

⑺承包商原因導致第三方糾紛的索賠：由於承包商延誤工期導致業主違約於第三方，以施工合同約定工程交付日為起算日，辦理交付使用手續後為結束日，同時轉移第三方要求的賠償於承包商;由於質量問題違約於第三方，承包商除按合同規定保證質量達到合格外，同時轉移第三方要求的賠償於承包商。

⑻如果索賠事件持續存在，28天還不能算出索賠額和工期展延天數時，應當按照合同約定或工程師合理要求的時間間隔(一般為28天)，定期陸續報告每個時間段內的索賠要求和索賠證據資料，在該項索賠事件的影響結束後的28天內，整理索賠論證資料並累計索賠總額，做出最終索賠報告。

並對每一種現象的索賠形式和賠償模式進行了詳細的闡述和説明，但是對於“因甲方停工造成誤工費”這一問題，其中一個環節的細小改變都會改變索賠條件，並不是一種索賠方案就能適用所有的索賠事件，如果對“因甲方停工造成誤工費怎樣索賠”這一事件有需求，可以攜帶資料向本站的法務人員進行諮詢。