建築工程項目成本管理

現如今，建築業一片欣欣向榮，包括現在與前景都是美好的，於是，越來越多的人投身建築。我們知道，建築工程都有施工合同，按理來説，一切按照施工合同進行就可以，但是，有時還是會出現糾紛。而其實，建築工程施工合同糾紛其實就和其他民事糾紛一樣，總體來説，就四種形式和解、調解、仲裁和訴訟。但需要當事人結合實際情況，選擇恰當的方式解決施工合同糾紛。

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工程項目施工成本管理流程是什麼

工程項目施工成本管理的流程是：1、成本預測；2、成本決策；3、成本計劃；4、成酣丁豐股薟噶奉拴斧莖本控制；5、成本核算；6、成本分析；7、成本考核。以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。