工程質量防控應該如何進行？

在我們的現實生活當中工程如果發生一些質量問題是十分常見的，所以在建設工程的時候，是需要一系列的風險防範措施的，它是一個非常系統的過程。這樣可以施工任務的順利完成。因此，對於很多普通老百姓來説，他們想要了解一下工程質量防控應該如何進行?

一、如何防範

建築工程施工質量風險管理是一個系統過程。對施工全過程的質量風險管理、包括對投入生產要素的管理、施工及安裝過程的管理和最終產品質量驗收管理。也可分為施工準備階段的質量風險管理、施工過程的質量風險管理、驗收階段的質量風險管理、竣工保修階段的質量風險管理。

施工質量風險管理的總目標是：保證施工任務順利完成、達到合同約定的驗收、交工的質量條件。 建築工程施工質量風險管理的基本方法：以事前預控為基礎、以過程監控為重點、以治理質量通病為手段、降低工程質量風險。

1、收集工程質量風險信息。

根據設計圖紙、標準規範、施工條件、承包合同與業主要求、企業管理情況等、組織工程技術、管理人員、分析工程的難點、特點、收集施工各階段的質量風險及影響因素的相關信息。

2、進行質量風險評估。

3、制定質量風險管理策略。

4、提出和實施質量風險管理解決方案。

根據確定的質量風險管理策略、進一步提出每項質量風險的防範、控制措施。

5、質量風險管理的監督與改進。

建立風險管理的監督與改進機制、在工程施工各階段和質量風險管理過程中、定期或不定期地對質量風險管理情況進行監監督檢查、評價效果、查找不足、及時糾偏和特續改進。

二、原因分析

從影響施工質量的因素(人、機、料、法、環)分析、產生質量風險的主要原因有：

1、管理和操作人員帶來的質量風險。如果項目管理人員缺乏足夠的質量意識、管理經驗、施工操作人員技能不足、責任心不強、極易造成質量問題和返工的發生。

2、施工機具與設備所造成的質量風險。

3、建築材料、物資產品的質量風險。

4、不良施工環境與施工條件所帶來的質量風險。

首先就是對於工程質量會出現相關風險的信息進行一系列的收集收集，針對這個信息來進行分析，最後提出具體的解決措施。並且制定相應的管理策略在這裏。除此之外，小編給大家介紹了之所以會影響施工質量的因素。