施工中如何對工程的質量進行管理?
對於一個工程項目來説,質量合格是最基本的要求。只有順利通過質量驗收,工程才能正常交付使用,工程質量管理需要各方參與。對工程質量的管理貫穿設計、施工和驗收各個環節,其中施工環節最為關鍵,那麼施工中如何對工程的質量進行管理?下面小編結合有關知識給大家講解下。
一、施工中如何對工程的質量進行管理?
1、工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素;
(3)及時檢查工序質量,提出對後續工作的要求和措施;
(4)設置工序質量的控制點。
2、設置質量控制點
對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查
包括操作者的自檢,班組內互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。具體包括:
(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查,並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;
(2)分項工程施工前的預檢;
(3)施工操作質量檢查,隱蔽工程的質量檢查;
(4)分項分部工程的質檢驗收;
(5)單位工程的質檢驗收;
(6)成品保護質量檢查。
5、成品保護
(1)合理安排施工順序,避免破壞已有產品;
(2)採用適當的保護措施;
(3)加強成品保護的檢查工作。
6、交工技術資料
主要包括以下的文件:材料和產品出廠合格證或者檢驗證明,設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更,技術核定,技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。
二、工程項目的質量具體內涵是什麼?
工程項目質量是國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。工程項目質量的具體內涵應包括以下幾個方面:
1、工程項目實體質量
任何工程項目都是由分項工程、分部工程、單位工程所組成,而分項工程則是通過一道道工序來完成。所以,工程項目實體質量包含工序質量、分項工程質量、分部工程質量,單位工程質量。
2、功能和使用價值
從功能和使用價值來看,工程項目質量又體現在適用性、可靠性、經濟性、外觀質量與環境協調等方面。由於工程項目是根據業主的要求而興建的,不同的業主也就有不同的功能要求,所以,工程項目的功能與使用價值的質量是相對於業主的需要而言,並無一個固定和統一的標準。
綜上所述,針對施工環節中工程的質量管理,可以從工序管理、設置工程質量控制點、成品保護和技術資金交底等方面完成。施工企業應該嚴格按照設計圖紙組織施工,確保施工材料符合標準,對施工人員進行質量安全培訓,提高其責任意識和施工水平。當工程施工結束後,施工方要進行質量自檢。
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