按規定私營企業屬於民營企業嗎

一、按規定私營企業屬於民營企業嗎?

私營企業不屬於民營企業，私營企業和民營企業的區別是：

一)類型不同

1、民營企業：包括個人獨資企業、合夥制企業、有限責任公司和股份有限公司。

2、私營企業：私營企業有三種類型，分別是獨資企業、合夥企業、有限責任公司。

二)性質不同

1、民營企業：民營企業是民間私人投資、民間私人經營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔經營風險的法人經濟實體。

2、私營企業：指由自然人投資設立或由自然人控股，以僱傭勞動為基礎的營利性經濟組織。

三)特點不同

1、民營企業：“民營經濟”應該是民營意義上的各種經濟成分和要素的總和，“民營企業”是民營意義上的一種企業形態，是“民營經濟”的主體部分或重要組成部分。

2、私營企業：企業資產屬於私人所有;企業存在僱傭勞動關係，有八人以上的僱工。

二、民營企業的特徵有哪些?

(1)具有企業家創業精神特點。

(2)完全的市場導向。民營企業的經營目標就是實現資本增值、追求資本收益最大化，有將其利潤進行再投資以實現進一步資產增值的內在投資慾望。在這一目標的驅動下，民營企業最大的特點就是其經營活動完全以市場為導向，將資本向市場需要的產品上轉移，將資本投向邊際生產率高的產業。

(3)具有靈活性和競爭性。民營企業作為國家的非主流經濟，因此無法得到像國企那樣的優惠政策，民營企業完全在市場經濟中生存、發展，具有很強的市場競爭性。為與此相適應，在投資、生產、銷售、分配等各個方面，民營企業表現出極大的靈活性。在企業用人方面，民營企業對有才能的管理人員和科技人才的重用也一直是其明顯有別於某些國有企業的內在優勢。

(4)家族式企業、非現代化企業制度。

(5)管理不完善。民營企業的管理大多采用了成功企業的模式，在企業制度和文化建設上也以標杆為主，沒有能力開發出適合自己的管理模式和企業文化。這種通過模仿學習而建立的管理制度和企業文化往往有名無實，成為企業日常動作中的擺設。企業要想贏得並持續保有競爭優勢地位，就必須擁有獨特的運營活動和管理模式。民營企業在管理上主要存在以下幾方面問題：內部組織關係不穩定;管理層次不清;計劃性不強;管理方法單調;重市場不重現場等。

由上可知，私營企業跟民營企業在法律層面上還是有差別的，除了私營企業跟民營企業之外，國有企業也明顯區別於私營企業和民營企業，因為國有企業的收入，盈虧都是由國家承擔的，國有企業的股東就是國家。