建設工程監理實施原則有哪些？

在如今的社會上，很多公司做工程都是廣而不精，都不會自己去實施工程，而是承包給各個專業的公司去做，而每個工程承包出去後都會有一個總負責人來負責這次的工程和與客戶的溝通，我們稱之爲工程監理，那麼建設工程監理實施原則有哪些呢，下面就跟小編一起來了解下。

建設工程監理實施原則有哪些

監理單位受業主委託對建設工程實施監理時，應遵守以下基本原則：

1、公正、獨立、自主的原則

監理工程師在建設工程監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。爲此，必須堅持公正、獨立、自主的原則。業主與承建單位雖然都是獨立運行的經濟主體，但他們追求的經濟目標有差異，監理工程師應在按合同約定的權、責、利關係的基礎上，協調雙方的一致性。

2、總監理工程師負責制的原則

總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制，就要明確權、責、利關係，健全項目監理機構，具有科學的運行制度、現代化的管理手段，形成以總監理工程師爲首的高效能的決策指揮體系。

3、權責一致的原則

監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致。監理工程師的監理職權，依賴於業主的授權。這種權利的授予，除體現在業主與監理單位之間簽訂的委託監理合同之中，而且還應作爲業主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。

總監理工程師代表監理單位全面履行建設工程委託監理合同，承擔合同中確定的監理方向業主方所承擔的義務和責任。

總監理工程師負責制的內涵包括：

總監理工程師是工程監理的權力主體。根據總監理工程師承擔責任的要求，總監理工程師全面領導建設工程的監理工作。

總監理工程師是工程監理的責任主體。責任是總監理工程師負責制的核心，它構成了對總監理工程師的工作壓力與動力，也是確定總監理工程師權力和利益的依據。

4、綜合效益的原則

建設工程監理活動既要考慮業主的經濟效益，也必須考慮與社會效益和環境效益的有機統一。建設工程監理活動雖經業主的委託和授權才得以進行，但監理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規、標準等，以高度負責的態度和責任感，既對業主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。

以上就是小編爲大家總結的建設工程監理實施原則有哪些相關內容，身爲建設工程監理，我們就需要對我們所做的工程負責，儘量做到最好，建設工程監理也應該以客戶的效益爲前提，客戶至上，只有客戶滿意了纔算一個好了工程，這樣也可以發展爲長久客戶。以上就是本站小編整理的內容。本站有在線律師，如果您有任何的疑惑，歡迎您隨時諮詢。