建築工程質量管理與驗收有哪些要求？

對於現在的人們來説，買房子是件既簡單又困難的事，對於建築商更是，建築工程質量的好壞影響着他們的收入，建築之地的質量驗收管理也是令人頭痛的。那麼，建築工程質量管理與驗收有哪些要求？下面由小編帶領大家瞭解一下吧。

現在建築市場隨着工程量清單的實行,留給施工單位的利潤已經越來越少.施工單位在這種情況下只能以質量求生存,為了企業能夠發展下去,為了讓用户滿意,也為了今後能夠避免建設單位和承建單位之間的糾紛.施工單位應該下大力氣抓好質量的管理工作,具體如何抓,如何對施工的工程進行質量的管理和監督,不同的施工單位有不同的施工方法.在工程開工前,要建立編制小組,在認真研究施工圖紙及相關技術資料的基礎上,預測施工中可能出現的問題,控制核心;堅持預防為主,堅持以質量標準為尺度;堅持質量的全面控制.

1、建築工程管理體系標準和原則是什麼?驗收要求有哪些？

它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。

針對質量管理體系的要求，國際標準化組織的質量管理和質量保證技術委員會制定了ISO9000族系列標準，以適用於不同類型、產品、規模與性質的組織，該類標準由若干相互關聯或補充的單個標準組成，其中為大家所熟知的是ISO9001《質量管理體系 要求》，它提出的要求是對產品要求的補充，經過數次的改版。在此標準基礎上，不同的行業又制定了相應的技術規範，如IATF 16949《 汽車生產件及維修零質量管理體系件組織應用ISO9001:2015的特別要求》，ISO 13485《 醫療器械 質量管理體系 用於法規的要求》等。

ISO9001:2015標準是由ISO(國際標準化組織)/TC176/SC2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標準之一。

（1）以顧客為關注焦點；

（2）領導作用；

（3）全員參與；

（4）過程方法；

（5）管理的系統方法；

（6）持續改進；

（7）基於事實的決策方法；

（8）與供方互利的關係。

2015版質量管理體系：質量管理原則包含以下7個方面。

（1）以顧客為關注焦點；

（2）領導作用；

（3）全員參與；

（4）過程方法；

（5）改進；

（6）循證決策；

（7）關係管理。

作為我國重點經濟建設的建築工程，與我們每個人的日常生活息息相關，質量壞的建築工程給我們的生活帶來很多困擾，監督建築工程質量是我們每個人的責任，有關單位也在加強管理，上述只是説質量檢查標準與原則，至於建築工程驗收，符合標準的建築工程，有關部門都會在檢查符合標準後驗收的，具體還要看相關政策與具體情況。