裝飾經營管理章程

幫同學具體問問裝飾經營管理章程有哪些內容

你好，關於裝飾經營管理章程有哪些內容有以下回答你好，第一章 組織機構與崗位説明書 第一節 組織結構 一、總經理崗位説明書 第二節 崗位説明書 崗位名稱：裝飾公司總經理 直接下級：裝飾公司副總經理、設計部經理、業務部經理、客户服務部、財務部、採購部經理 本職工作： 全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。 工作內容和目標： 1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實董事會決議； 2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標； 3、根據外部環境、內部情況，向董事長提出戰略方針、經營計劃、投資方案的調整建議； 4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定裝飾公司的經營預算方案； 5、向分管副總經理建議裝飾公司的經營投資方向； 6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批； 7、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務； 8、提議裝飾公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘； 9、統籌安排公司各個部門的工作並下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合； 10、負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展並監控裝飾工程項目的總體施工質量； 11、負責裝飾工程材料採購及相關資金錶格的審核，及對材料採購價格的審批； 12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委託合同》等； 13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更； 14、負責落實各部門經理的工作安排； 15、完成領導交辦的其他任務； 16、積極配合其他部門的工作。 管理權限： 對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。 工作協作關係： 內部協調關係：分公司及集團公司的相關職能部門。