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工程質量管理八項原則是什麼?

大家都知道的是,對於任何一個事項都是需要進行監督和管理的,因為只有監督和管理才能夠使工程完成的更加細緻更加的安全。同時,國家關於工程的相關規定,也是十分明確的。比如説就存在着質量管理八項規定。因此很多人想知道工程質量管理八項原則是什麼?

工程質量管理八項原則是什麼?

一、工程質量管理的原則是什麼

監理工程師在工程質量控制過程中,還應遵循以下幾條原則:

堅持以人為核心的原則:人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。在工程質量控制中,要以人為核心,重點控制人的素質和人的行為,充分發揮人的積極性和創造性,以人的工作質量保證工程質量。

堅持質量第一的原則:監理工程師在進行投資、進度、質量三大目標控制時,在處理三者關係時,應堅持“百年大計,質量第一”,在工程建設中自始至終把“質量第一”作為對工程質量控制的基本原則。

堅持質量標準的原則:質量標準是評價產品質量的尺度,工程質量是否符合合同規定的質量標準要求,應通過質量檢驗並和質量標準對照,符合質量標準要求的才是合格,不符合質量標準要求的就是不合格,必須返工處理。

堅持以預防為主的原則:工程質量控制要重點做好質量的事先控制和事中控制,以預防為主,加強過程和中間產品的質量檢查和控制。

堅持科學、公正、守法的職業道德規範:在工程質量控制中,監理人員必須堅持科學、公正、守法的職業道德規範,要尊重科學,尊重事實,以數據資料為依據,客觀、公正地進行處理質量問題。要堅持原則,遵紀守法,秉公監理。

民法典》(2021年1月1日起實施)第七百九十九條  建設工程竣工後,發包人應當根據施工圖紙及説明書、國家頒發的施工驗收規範和質量檢驗標準及時進行驗收。驗收合格的,發包人應當按照約定支付價款,並接收該建設工程。

建設工程竣工經驗收合格後,方可交付使用;未經驗收或者驗收不合格的,不得交付使用。

第八百條  勘察、設計的質量不符合要求或者未按照期限提交勘察、設計文件拖延工期,造成發包人損失的,勘察人、設計人應當繼續完善勘察、設計,減收或者免收勘察、設計費並賠償損失。

第八百零一條  因施工人的原因致使建設工程質量不符合約定的,發包人有權請求施工人在合理期限內無償修理或者返工、改建。經過修理或者返工、改建後,造成逾期交付的,施工人應當承擔違約責任。

二、工程質量管理內容是什麼

廣義的工程質量管理,泛指建設全過程的質量管理。其管理的範圍貫穿於工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理,指的是工程施工階段的管理。它從系統理論出發,把工程質量形成的過程作為整體,世界上許多國家對工程質量的要求,以正確的設計文件為依據,結合專業技術、經營管理和數理統計,建立一整套施工質量保證體系,才能投入生產和交付使用,用最經濟的手段,只有合乎質量標準,科學的方法,對影響工程質量的各種因素進行綜合治理,投資大,建成符合標準、用户滿意的工程項目。工程項目建設,

工程質量管理,要求把質量問題消滅在它的形成過程中,工程質量好與壞,以預防為主,手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點,以事後檢查把關為主變為預防、改正為主,組織施工要制定科學的施工組織設計,從管結果變為管因素,把影響質量的諸因素查找出來,發動全員、全過程、多部門參加,依靠科學理論、程序、方法,參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處於受控制狀態。

首先大家都明白的事工程的話,它的質量肯定是優先的,所以堅持的基本原則就是質量優先的原則。其次就是以人為本的原則。同時,工程質量管理,他有具體的內容。需要對整個建設全部過程進行質量方面的管理。