企業怎麼制定經濟合同管理制度

大型企業在商業交易之中，免不了對合同的簽訂和管理。合同管理制度是企業管理中的一個重要內容。如何使大型企業規範化、科學化的管理合同,成了大多數企業未來經營發展的關鍵地方。針對”企業怎麼制定經濟合同管理制度“這個問題，本站小編做了以下相關分析。

一、經濟合同管理制度的概念

為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。合同管理制度對公司的正常運行，優化管理有作用。

二、企業怎麼制定經濟合同管理制度

(一)建立健全合同管理制度

要使合同管理規範化、科學化、法制化 , 首先要從完善制度入手 , 制定切實可行的合同管理制度 ,使管理工作有章可循。根據我國的《合同法》及中煤集團公司《合同管理暫行辦法》等相關的法規 , 平朔公司結合企業的實際情況建立和健全了合同管理制度 , 主要內容包括: 合同的歸口管理, 合同資信調查、簽訂、審批、會籤、審查、登記、備案 , 法人授權委託辦法 , 合同示範文本管理 , 合同專用章管理 , 合同履行與糾紛處理, 合同定期統計與考核檢查 , 合同管理人員培訓 , 合同管理獎懲與掛鈎考核等。

(二)加強合同管理人員的培訓教育

合同管理人員業務素質的高低, 直接影響着合同管理的質量。平朔公司及其所屬各二級單位經常通過組織學習培訓的方式, 使合同管理人員掌握合同法律知識和簽約技巧, 堅持持證上崗和年檢考核制度 , 這不但增強了合同管理人員的責任感,也提高了合同法律意識。主要從以下幾方面做起:選好人員。公司領導非常重視合同管理人員的業務素質培養, 依照合同管理人員應具有的素質條件,一方面選擇本企業優秀人才擔任合同管理人員, 另一方面通過公開考評和競爭招聘方式選拔人員。在具體執行過程中堅持優勝劣汰的原則,把優秀人才放在這個崗位上。組織好在職學習。根據公司與市場的實際, 組織合同管理人員在職學習。方式方法有多種多樣: 佈置學習任務, 定期檢查;進行短期培訓;結合實際進行正反兩方面的事例分析等 ; 聽電視講座 , 參加法律專業或經濟管理專業的考試, 同時必須進行職業道德教育。通過以上努力,使其在崗位成才。

(三)建立崗位責任制

對合同管理人員實行崗位責任制, 明確他們的責、權、利 , 建立競爭機制 , 對有貢獻的企業領域和合同管理人員給予獎勵。通過以上途徑 ,全面提升企業合同管理人員的素質 , 包括他們的思想水平、法制水平和業務能力。

(四)履行監督和結算管理

簽約的目的主要是保障合同的及時有效履行 , 防止違約行為的發生, 所以,公司法律事務部對合同的履行進行監督是十分必要的。通過監督可以知道企業各類合同的履行情況, 及時發現影響合同履行的原因,以便隨時向各部門反饋, 排除阻礙,防止違約的發生。另外, 合同結算是合同履行的主要環節和內容, 規劃管理部、法律事務部、公司所屬各二級單位同財務部門密切配合 , 把好合同的結算至關重要 ,這既是對合同簽訂的審查, 也是對合同履行的監督。為此, 公司規範了合同的付款程序,具體採取和制定了貸款支付複核程序, 實施有效的管理。

(五)違約糾紛的及時處理

合同關係是一種法律關係 , 違約行為是一種違法行為 ,要承擔支付違約金、賠償損失或強制履行等法律後果。公司法律事務部審查合同時選擇合適的違約條款和糾紛處理條款顯得很重要, 一旦發生違約情形,

法律事務部要區別情況, 及時採用協商、仲裁或訴訟等方式, 積極維護企業的合法權益, 減少企業的經濟損失。

以上內容就是小編對“企業怎麼制定經濟合同管理制度”問題的相關解析。企業制定經濟合同合同管理，不僅僅只看重後期的合同管理，同時也要在合同簽訂前期進行合同審查管理。將前後管理制度結合起來，更能很好的防控風險。更多相關知識您可以諮詢本站河南律師！