工程成本控制流程
(1)比較
按照一種確定的方式將施工成本的計劃值和實際值逐項進行比較,已發現施工成本是否已超支。
(2)分析
在比較的基礎上,對比較的結果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在於找出產生偏差的原因,從而採用有針對性的措施,避免或減少相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。
(3)預測
根據項目實施情況估算整個項目完成時的施工成本。預測的目的在於為決策提供支持。
(4)糾偏
當工程項目的實際施工成本出現了偏差,應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果,採用適當的措施,以其達到使施工成本偏差儘可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏,才能最終達到有效控制施工成本的目的。
(5)檢查
它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時瞭解工程進展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果,為今後的工作積累經驗。
法律依據《合同法》。
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