公司法人治理制度形成原因及作用

現在很多公司都實行的是公司法人治理制度，但還是有很多人不瞭解這個制度到底是什麼樣的，也不知道這種制度有什麼作用，為了幫助大家瞭解這方面的知識，本站小編整理了有關公司法人治理制度的相關資料，詳細請閲讀下文。

一、公司法人治理制度形成的原因是什麼

公司內部治理是指通過法人治理實施的治理活動，法人治理的核心內容是公司內部治理機構設置及其權力分佈。在現代公司中，公司權力結構配置是確保公司正常經營和科學決策的重要內容。根據權利制衡的思想，現代公司要設立相互制衡的組織機構，其目的是保證公司的健康運作，形成一套健全的激勵約束機制。內部治理是公司治理的核心，常見的公司治理機構則包括股東會、董事會、監事會、執行機構等。公司內部治理的作用主要是通過董事會、監事會和股東自己來實現的，通過設計科學的公司治理機構，形成互相配合、協調製衡的機制以保證企業經營者管理指揮的協調順利。

從目前的國內外發展態勢來看，加強內部治理是健全公司治理結構的重中之重。由於所有權與控制權的分離會引起股東與管理者的衝突，因此企業權力核心——董事會的功能、結構、股東的權利等方面的制度安排就顯得尤為重要。這就是狹義上人們將公司治理等同於公司法人治理結構的原因。

公司外部治理指證券市場、產品市場以及銀行、機構投資者等外部力量對企業管理行為的監督。外部治理是內部治理的補充，其作用在於使經營行為受到外界評價，迫使公司管理層自律和自我控制。

二、企業治理制度的重要性

企業治理制度的三個重要性。

1、改革與完善企業治理制度是建立現代企業制度的核心。

2、企業治理制度構成現代企業管理系統的關鍵環節。

3、企業治理制度對企業績效起決定作用。

三、公司法人治理制度的作用

1、如何保證投資者(股東)的投資回報，即協調股東與企業的利益關係。在所有權與經營權分離的情況下，由於股權分散，股東有可能失去控制權，企業被內部人(即管理者)所控制。這時控制了企業的內部人有可能做出違背股東利益的決策，侵犯了股東的利益。這種情況引起投資者不願投資或股東“表決”的後果，會有損於企業的長期發展。公司治理結構正是要從制度上保證所有者(股東)的控制與利益。

2、企業內各利益集團的關係協調。這包括對經理層與其他員工的激勵，以及對高層管理者的制約。這個問題的解決有助於處理企業各集團的利益關係，又可以避免因高管決策失誤給企業造成的不利影響。

以上就是公司法人治理制度的相關資料，希望對您有所幫助。公司法人治理是隨着社會的發展而產生的，而且它也有利於促進公司的進一步發展，也有利公司的治理更加民主。如果您還有其他疑問，可以諮詢本站的在線律師。