企業年金基金的構成包括

對於每一位的勞動者而言，憑藉自己的勞動成果獲得報酬是一件開心的事。而每每員工去公司面試，最關心的一個核心就是公司對於員工的工資水平和員工福利待遇。現在的福利待遇指企業為了保留和激勵員工，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。工資的及時發放以及福利的保障是提高員工工作積極性最為有效的方法。

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建立企業年金的原則

(一)促進企業發展原則。通過建立企業年金，提高廣大職工退休後的待遇水平，以激勵職工的勞動積極性，增強企業的凝聚力，促進企業發展。

(二)效率原則。經濟效益好的企業，可以多補充;經濟效益不好的企業，可以少補充或不補充。職工的企業年金水平應根據勞動貢獻的不同有所區別，貢獻較大的職工，企業可以適當提高企業年金的水平。

(三)宏觀指導和企業自主相結合原則。政府支持和鼓勵企業為職工建立企業年金，並對其進行宏觀指導。企業應結合實際情況，依據政府有關規定，自主制定企業年金方案，並報勞動保障行政部門備案。