企業併購的程序

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

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企業併購重組程序是什麼？

公司是一個複雜且風險大的系統工程。一般分為幾個階段的工作：
1、併購前的籌劃：瞭解相關的法律規定，是否有法律禁止、限制的情況。
2、向對方發出初步的併購意向書
3、盡職調查：財務及律師盡職調查，充分了解併購對象的實際經營情況及風險。
4、進行併購談判：就雙方的想法、具體條件等進行談判，通過談判達成共識。
5、簽訂併購合同
6、辦理有關的手續：工商登記、勞動人事處理等等
7、全面交接：包括財產、資料等