醫療風險應該如何防範?
一、醫療風險應該如何防範
1、提高風險意識,增強對醫療行為的信任。
2、注重服務質量,增加與患者的親和力。
醫患糾紛的產生,並不一定都是重大事件引起,往往一件小事,也極易引起糾紛。我們的醫者在履行職責的同時,一定注重我們的言行舉止,温和謙讓,體貼入懷的言行能讓患者從內心接受我們的服務及個人,切禁對患者動粗(如侮辱患者、譏諷患者、嘲笑患者等),言語如春風化雨,行為如玉手撫面,是對醫者的基本要求。
3、遵守行業規範,醫療行為合法化。
醫療法律、法規對醫院的整個診療行為作出了規範,在醫療行為中必須無條件地遵守,不得越雷池半步(當然危急情形除外,但事後必須履行補救措施)。
醫方應當遵守的還有行業操作規程,重點遵守《執業醫師法》、《病歷書寫規範》和專業的操作規程。合法的醫療行為即使出現了不可預料的後果,也不應當承擔責任。
4、履行告知義務,盡力徵得患方理解。
任何醫療行為,由於現有的醫學科學技術及個體差異,都有可能出現意想不到的治療後果。醫方在接診後,要針對患者的病情,將可能出現的不良後果儘可能地告知患者及親屬,一方面讓患者瞭解自己的病情,另一方面,讓患者及家屬瞭解治療可能出現的後果,當然要避免產生不利的後果,並儘可能將告知的內容讓患者及親屬簽字。
要摒棄一種觀念:只有外科手術才簽字,一般性的治療不需要簽字。一般的可能出現危險的病情都應當履行告知義務,並讓患者簽字。如告知患者加強監護、告知患者到上級醫院複查、告知患者禁忌事項等等。
5、注意保存證據,規避紛爭。
醫方醫療行為的真實記載就是證據,最直接的反映就是病歷,只須保存完整就行。還有一些是病歷記載不了的,作為醫方,就應當主動收集。比如,藥品真實反映了用藥的基本情況、患者違反醫囑的行為、他人的加害行為。
6、完善管理措施,提高管理水平。
醫院的管理分為三個層面,一是行政事務管理;二是醫護人員專業技能管理;三是診療活動的管理。一個規範化管理的醫院,可以少許多不必要的紛爭。在所有的管理措施中,應注重以人為本,注重發展提高,儘可能地避免不必要的醫患紛爭。
7、注重業務交流,提高診療技術。
醫院靠醫療技術生存、發展、提高,提高診療技術應當是醫院日常工作的重中之重。這裏面可能涉及到方方面面的協調,也可能付出一定的成本。
8、加強同行聯繫,取得行業支持。
有許多醫患爭議源於同行的一兩句語言,有許多糾紛的解決也依賴於同行的三言兩語。同行之間的聯繫對醫療風險的防範同樣重要。
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