工程質量技術組織措施有哪些
對於一個工程來講,最重要的莫過於工程質量了,一個工程如果出現質量問題,那帶來的負面影響是非常大的,而現實生活中為了規避工程質量問題,很多施工方都採取了一些技術組織措施,儘量減少該類問題的發生,那工程質量技術組織措施有哪些呢?
1、成立質量控制體系,由項目工程師、質量部長、技術部長、工長、施工班組和專職質檢員組成,質量控制體系對工程分項工序有否決權。
2、加強人的管理,發揮“人的因素第一”的主導作用,把人的控制作為全過程控制的重點對項目管理人員,根據職責分工,必須盡職盡責,做好本職工作,同時搞好團結協作,對不稱職的管理人員及時調整;對施工人員嚴格進行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡,防止造成人為事故。
3、加強施工生產和進度安排的控制。會同技術人員合理安排施工進度,在進度和質量發生矛盾時,進度服從於質量;合理安排勞動力,科學地進行施工調度,加強施工機具、設備管理,保證施工生產的需要。
4、加強材料和構配件的質量控制。原材料、成品、半成品的採購必須認真執行《採購工作程序》,建立合格供應商名冊,並對供應商進行評價。凡採購到現場的物資,材料人員必須依據採購文件資料中規定的質量和申請計劃進行驗證,嚴把質量、數量、品種、規格驗收關,必要時請有關技術、質檢人員參加。
5、嚴格檢查制度,所有施工過程都要按規定認真進行檢驗,未達到標準要求必須返工,驗收合格後才能轉入下道工序。
6、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項在施工前必須做樣板,有關人員進行監控指導。樣板完成後要由質檢員和有關專業技術人員共同進行驗收,滿足要求後才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板,還必須經公司或上級有關部門檢查驗收後才能施工。
7、加強成品保護,指定專人負責。嚴格執行《成品保護工作程序》,採取“護、包、蓋、封”的保護措施,併合理安排施工順序,防止後道工序損壞或污染前道工序。
8、完善質量記錄,做好資料整理。將質量記錄工作作為一項重要工作來抓,要有計劃、有步驟地做好質量保證資料的建立、收集、整理工作,明確專人負責,做到與工程進度同步,並保證及時、準確、清楚、完整。要求應該有的文件,確保交給用户一份能全面瞭解工程質量的質量保證資料。
當然除了前期的監管,還要加強對人的管理,從根本上防止質量出現問題。由於工程師非常複雜的,所以大家在做工程的時候一定要有預見性,防患於未然,還要做到隨時對工程進度進行監督,以保證工程質量的合格性。
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