股東大會換屆議程

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因為科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

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我想諮詢一下股東大會換屆議程的流程是什麼？

公司董事會、監事會任期已滿，依相關規定應進行選舉，在實際操作中遇到下面幾個疑問，敬請各位達人指教：
一、董事會換屆
1、召開董事會提名委員會，提名新一屆董事會董事；
2、召開董事會，對提名委員會提名的董事進行審議；
二、監事會換屆
1、召開職工代表大會選舉職工代表監事；
2、召開監事會選舉非職工代表監事；
三、召開臨時股東大會
對選舉的董事和監事進行股東大會決議（疑問：選舉董事議案是必須單獨議案進行決議還是可以同一議案決議？監事會換屆同問？）
四、召開新一屆董事會
選舉董事長，成立新一屆專門委員會並進行委員選舉（疑問
1：總經理、副總經理、財務、董事會祕書等高管的聘任，是否在本屆董事會一起進行聘任？還是另召開提名委員會進行提名，再召開新一屆董事第二次會議聘任？為什麼？疑問
2：總經理、副總經理等高管分別由誰提名聘任？由董事長提名總經理，再由總經理提名副總經理？若是，那如何開展各會議？）
五、召開新一屆監事會
選舉監事會主席