HR之企業四種類型人的思考

9月工26日，我在車間體驗生活，突然接到老闆的電話，告訴我公司與生產部經理解聘了，讓我給他辦相關手續。這事太突然了，雖然我知道公司生產部經理做不長久，但是沒有想到這麼快，其實我們都是新員工，我到公司才三個多月，這位生產經理兩個月。當初面試時，他從廣東飛過來，公司給他報銷機票、提供住宿，還請他吃飯，我覺得他性格非常強勢，雖然在行業內做了13年，但是我不看好他，老闆的妹妹（董祕兼人力資源經理）徵求我意見時，我説：從富士康出來的中高層很多，但中國只有一個富士康。我覺得他不適合公司的文化；後來，老闆與他又溝通幾次，邀請他來公司。呵呵，自從他來公司後，從第二個月開始，公司給他分配任務，但是雙拳難敵四手呀，公司是家族企業，錯蹤複雜，最終老闆放棄了。
此事，給我帶來很大感觸，難怪説，在企業存在四咱人：
一、是奴才，也是人才，這種人最吃香，也是老闆的嫡系部隊，最得老闆信任，深得老闆器重，想老闆所想，急老闆所急，把老闆侍候好，又能把事情擺平，和坤是這類人的代表。
二、是奴才，不是人才，這種人也混的風生水起，雖説做不成事，但對企業沒什麼大的危害，卻能把握老闆的心思，表面文章做的好，溜鬚拍馬，迎合上意，只要不犯大的原則性錯誤，老闆一般不會發落他，有時候還能獲得晉升機會，讓人鬱悶了得。
三、是人才，不是奴才，這種人比較壓抑，有才得不到發揮，性格直爽，做事討不了好，淨得罪人，原則性強，打醬油的事不少做，黒鍋自己背，送死自己去；每個部門總有這樣的人在撐大局，沒有他這個部門的工作就會打折扣，比如，紀曉嵐這類人。
四、既不是奴才也不是人才，這類人的存在，往往是被******的的對象，末位淘汰的最佳選擇，生活在企業最底層的人，沒有晉升或加薪的機會，稍不留神就會被丟掉飯碗。
一句話，在工作中，如何才能正位不缺位，到位不越位，這是個挑戰性的課題；埋頭拉車是必要的，抬頭看路是必須的，既要迎上又不唯上，既要亮明自己的觀點，又要妥善執行領導意圖，這需要把握個度，如何才能把握？思考中！