如何規避房地產開發與經營風險?
我國房地產市場很大,從事房地產開發的企業很多。房地產開發經營有其自身特點,建設週期長,資金需求大,在這個過程中,開發商要面臨各種風險,有政策上面、法律上面及工程施工承包上面的。那麼,如何規避房地產開發與經營風險?下面小編通過本文告訴大家。
一、如何規避房地產開發與經營風險?
1、迴避風險
要求企業在經營決策時,盡是迴避有風險或風險大的業務,選擇無風險和風險小的業務,達到迴避經營管理風險的目的。
2、轉移風險
是將經營可能發生的或者已經發生的風險全部地或部分地轉移出去。一般來說,採取的主要方法是將可能發生風險的經營專案轉移出去,或者將有經營風險的專案與其他單位合作或合資經營,從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉移風險也要付出一定的代價,這些代價有的是直接的,有的是間接的。
3、減輕損失
經營風險一旦發生,企業就要千方百計採取各種有效的措施,力求減少風險帶來的損失。在減輕經營風險時,通常主要採取以下一些方法:精確預測經營專案的費用與收益比率,減少經營過程中的不必要的支出;縮短經營週期或縮小經營規模;通過簽訂合同同等方式,將那些對利潤敏感的變數,如利息、開發建設費用、建設週期和房屋預租預售等固定下來,從而達到減少或縮小風險的目的。
二、房地產開發經營風險的成因有哪些?
任何經營管理活動都是有風險的。所謂經營管理風險,就是經營管理者在經營管理活動中由於受到各種因素的影響,無法實現預期的目標,從而造成經營管理損失或失敗的情況。房地產經營管理的特殊性,決定了房地產經營管理具有更大的風險性。
1、房地產位置的不動性或固定性,在地域上決定了房地產對市場供求的不可調劑性;
2、房地產投資時間的長期性,決定了房地產經營對市場供求變動的不靈活性;
3、房地產投資經營的固定性,決定了房地產投資經營的不易變現性;
4、房地產市場資訊的分散性,決定了房地產市場的不充分性和變現的困難性。
5、房地產經營管理風險,在不同階段有著不同的表現形式和作用。
綜上所述,房地產開發經營的特性決定了風險因素較多,對於開發商來說,有效規避房地產開發與經營風險是保持穩健經營的關鍵。開發商可以迴避、轉移風險,通過減少損失的方式消除風險。在商品房立項的時候,開發商就應該認真研判行情,通過招標的方式確定優質施工單位。
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