勞務外包引起勞動糾紛

引起勞動糾紛的原因

1、公司對不勝任的員工解除勞動合同引起的糾紛，這是日常工作中最常見的。 現實中最容易出現的問題是：

（1）、一個主管認為某個下屬不勝任工作，要求立即解除勞動關係，把這個問題交給人力資源部處理。

（2）、對一些管理人員尤其是高管不勝任的處理比較棘手，很多管理人員掌握公司經營的一些資源，有時候不能起正面作用，但處理不好弄出的負面影響很大。

2、因為業務調整消減某個部門引起的勞動糾紛。 以前實際遇到過的有兩種：

（1）、因公司經營方向調整，消減某個業務渠道，需砍掉整個業務渠道的員工和銷售人員。無論這個渠道業務好壞，員工表現如何，但為了服從公司的戰略調整，組織架構調整消減這個渠道和部門。

（2）、因分支機構經營不善，撤銷某個分支機構。公司從利潤考核角度出發，因業務帶來的收入遠遠低於職場成本和人力成本，對此類分支機構進行撤銷，因此帶來的人員處理問題。

3、員工認為公司有違法事件進行的舉報。 我工作過的公司都比較規範，這種情況很少遇到，我認為這類問題只要公司遵守法律，應該很少出現，處理起來也相對簡單一些。多年前聽一線機構說起一兩件的如加班費爭議、女員工孕哺期問題。