新員工入職兩天離職如何處理?
在我國,每年畢業的大學生數不勝數,我國正面臨着嚴重的就業問題,隨着退休年齡的增長,畢業大學生人數的增加,我國的就業問題越來越嚴重,國家正在整頓之中,大學生剛畢業面對新的工作都很挑剔,有些員工入職一兩天就辭職,那麼新員工入職兩天離職公司應該如何處理呢?下面本站小編將爲您進行詳細的解答。
一、新員工入職兩天離職處理
《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二)嚴重違反用人單位的規章制度的;
(三)嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;
(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;
(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的;
(六)被依法追究刑事責任的。 第九十條勞動者違反本法規定解除勞動合同,或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業限制,給用人單位造成損失的,應當承擔賠償責任。
二、爲什麼新入職的員工離職率高
(一)針對新人羣體重視不夠,缺乏有效的管理措施。
新員工在試用期內就離職,主要原因是公司在招聘時新員工已經對公司有一種期望,當新員工進入公司工作後發現,期望與現實有很大距離。這個時候新員工通常會處於矛盾狀態,努力調整自己心態適應新的工作環境中同時萌生退意,如果公司沒有及時洞察新員工的內心世界,經過一個階段的思想鬥爭,有些新員工就會在試用期內離職。
(二)工資待遇是新進員工離職的很大一部分原因。
薪酬的主要壓力來自於外部。根據馬斯洛需求層次理論,對於新入職基層員工來說,離職成本小,生存需要是主要的,所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業,員工離職的概率將會很大。
(三)工作比較單一、枯燥、乏味。
由於職業類別原因,有點工作性質比較單一,或者企業在職業發展設定上存在不足,導致員工晉升空間小,發展有限。新員工入職後發現如果幹的事情不能學到新的東西,工作就會變得枯燥乏味,只好透過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業發展。
(四)管理、溝通不暢 溝通大致可以分爲三類:
直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。
1、新員工將自己的直接上級視爲獲得關於職位以及公司資訊的一個重要來源,員工們如果不能和自己的直接上司建立相互信任,就很難對企業產生依附感;
2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰略的角度看待公司的發展問題,提出的方針、政策、計劃具有前瞻性,但是基層員工多數看到的是現在怎麼樣,如果缺乏溝通,將導致基層員工不理解高層的做法,對企業的前景不看好;
3、平級員工之間溝通不暢體現在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現象:大家同處一個企業,但是相互之間卻缺乏一些最基本的瞭解。員工在企業的人際圈子常常陷於一個小團體,感受不到公司的氣氛。
行文至此,相信大家在小編的文章之中對於新員工入職兩天離職如何處理的問題已經有所瞭解了。這種現狀在社會上是很容易見到的,特別是我們每年畢業的大學生,對工資的要求比較高,又或者吃不了苦,因此才入職一兩天就想辭職。也希望大學生不要愛一行做一行,而要做一行,愛一行。
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