建設工程施工專業分包合同（示範文本）2/4

建設工程施工專業分包合同（示範文本）2/4

{子問題開始}7{子問題開始}、項目經理

7.1 項目經理的姓名、職稱在本合同專用條款內寫明。

7.2 項目經理可授權具體的管理人員行使自己的部分權利，並在認為有必要時可撤回授權，授權和撤回均應提前7天以書面形式通知分包人，委派書及撤回通知作為分包合同的附件。

7.3 承包人所發出的指令、通知，由項目經理（或其授權人）簽字後，以書面形式交給分包人，分包項目經理在回執上籤署自己的姓名及收到時間後生效。確有必要時，項目經理可發出口頭指令，並在48小時內給予書面確認。項目經理在48小時後未予書面確認的，分包人應於承包人發出口頭指令後7天內提出書面確認要求，項目經理在分包人提出確認要求後7天內不予答覆，應視為分包人要求已被確認。分包人認為承包人指令不合理，應在收到指令後24小時內提出書面申告，承包人在收到分包人申告後24小時內作出修改指令或繼續執行原指令的決定，並以書面形式通知分包人。緊急情況下，項目經理可發出要求分包人立即執行的指令，分包人如有異議也應執行。如承包人發出錯誤的指令，並給分包人造成經濟損失的，則承包人應給予分包人相應的補償，但因分包人違反分包合同引起的損失除外。

7.4 項目經理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批准、圖紙並履行其它約定的義務，否則分包人應在約定時間後24小時內將具體要求、需要的理由及延誤的後果通知承包人，項目經理在收到通知後48小時內不予答覆，應承擔因延誤造成的損失。

7.5 承包人如需更換項目經理，應至少提前7天以書面形式通知分包人，後任繼續行使前任的職權，履行前任的義務。

{子問題開始}8{子問題開始}、分包項目經理

8.1 分包項目經理的姓名、職稱在本合同專用條款內寫明。

8.2 分包人依據合同發出的請求和通知，以書面形式由分包項目經理簽字後送交項目經理，項目經理在回執上籤署姓名和收到的時間後生效。

8.3分包項目經理按項目經理批准的施工組織設計（或施工方案）和依據分包合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與項目經理取得聯繫時，分包項目經理應採取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，並在採取措施後48小時內向項目經理送交報告。責任在承包人或第三人，由承包人承擔由此發生的追加合同價款，相應順延工期；責任在分包人，由分包人承擔費用，不順延工期。

8.4 分包人如需更換分包項目經理，應至少提前7天以書面形式通知承包人，並徵得承包人同意，後任繼續行使前任的職權，履行前任的義務。

8.5 承包人可與分包人協商，建議更換其認為不稱職的分包項目經理。

{子問題開始}9{子問題開始}、承包人的工作

9.1 承包人應按本合同專用條款約定的內容和時間，一次或分階段完成下列工作：

（1）向分包人提供根據總包合同由發包人辦理的與分包工程相關的各種證件、批件、各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。

（2）按本合同專用條款約定的時間，組織分包人蔘加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。

（3）提供本合同專用條款中約定的設備和設施，並承擔因此發生的費用。

（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。

（5）負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批准的施工組織設計進行施工。

（6）承包人應做的其他工作，雙方在本合同專用條款內約定。

9.2 承包人未履行前款各項義務，導致工期延誤或給分包人造成損失的，承包人賠償分包人的相應損失，順延延誤的工期。

{子問題開始}10{子問題開始}、分包人的工作

10.1分包人應按本合同專用條款約定的內容和時間，完成下列工作：

（1）分包人應按照分包合同的約定，對分包工程進行設計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修。分包人在審閲分包合同和（或）總包合同時，或在分包合同的施工中，如發現分包工程的設計或工程建設標準、技術要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應立即通知承包人。

（2）按照本合同專用條款約定的時間，完成規定的設計內容，報承包人確認後在分包工程中使用。承包人承擔由此發生的費用。

（3）在本合同專用條款約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表。分包人不能按承包人批准的進度計劃施工時，應根據承包人的要求提交一份修訂的進度計劃，以保證分包工程如期竣工。

（4）分包人應在專用條款約定的時間內，向承包人提交一份詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內批准，分包人方可執行。

（5）遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全文明生產等的管理規定，按規定辦理有關手續，並以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。

（6）、分包人應允許承包人、發包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關的分包人的任何工作或準備的地點，分包人應提供方便。

（7）、已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人採取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在本合同專用條款內約定。

（8）分包人應做的其他工作，雙方在本合同專用條款內約定。

10.2 分包人未履行前款各項義務，造成承包人損失的，分包人賠償承包人有關損失。

{子問題開始}11{子問題開始}、總包合同解除

11.1 如在分包人沒有全面履行分包合同義務之前，總包合同解除，則承包人應及時通知分包人解除分包合同，分包人接到通知後應儘快撤離現場。

11.2 因本合同第11.1款原因終止分包合同，分包人可以得到：已完工程價款、分包人員工的遣散費、二次搬運費等補償。如本合同第11.1款約定的總包合同終止是因為分包人的嚴重違約，則只能得到已完工程價款補償。

11.3 在本合同第11.1款解除分包合同的情況下，分包人經承包人同意為分包工程已採購或已運至施工場地的材料設備，應全部移交給承包人，由承包人按本合同專用條款約定的價格支付給分包人。

{子問題開始}12{子問題開始}、轉包與再分包

12.1 除12.2款規定的情況外，分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如分包人將其承包的分包工程轉包或再分包，將被視為違約，並承擔違約責任。

12.2 分包人經承包人同意可以將勞務作業再分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業。

12.3 分包人應對再分包的勞務作業的質量等相關事宜進行督促和檢查，並承擔相關連帶責任。

{子問題開始}三、工期

{子問題開始}13{子問題開始}、開工與延期開工

13.1 分包人應當按照本合同協議書約定的開工日期開工。分包人不能按時開工，應當不遲於本合同協議書約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。承包人應當在接到延期開工申請後的48小時內以書面形式答覆分包人。承包人在接到延期開工申請後48小時內不答覆，視為同意分包人要求，工期相應順延。承包人不同意延期要求或分包人未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。

13.2 因承包人原因不能按照本合同協議書約定的開工日期開工，項目經理應以書面形式通知分包人，推遲開工日期。承包人賠償分包人因延期開工造成的損失，並相應順延工期。 

{子問題開始}14{子問題開始}、工期延誤

14.1 因下列原因之一造成分包工程工期延誤，經項目經理確認，工期相應順延：

（1）承包人根據總包合同從工程師處獲得與分包合同相關的竣工時間延長；

（2）承包人未按本合同專用條款的約定提供圖紙、開工條件、設備設施、施工場地；

（3）承包人未按約定日期支付工程預付款、進度款，致使分包工程施工不能正常進行；

（4）項目經理未按分包合同約定提供所需的指令、批准或所發出的指令錯誤，致使分包工程施工不能正常進行；

（5）非分包人原因的分包工程範圍內的工程變更及工程量增加；

（6）不可抗力的原因；

（7）本合同專用條款中約定的或項目經理同意工期順延的其他情況。

14.2 分包人應在14.1款約定情況發生後14天內，就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在收到報告後14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。

{子問題開始}15{子問題開始}、暫停施工

15.1 發包人或工程師認為確有必要暫停施工時，應以書面形式通過承包人向分包人發出暫停施工指令，並在提出要求後48小時內提出書面處理意見。分包人停工和復工程序以及暫停施工所發生的費用，按總包合同相應條款履行。

{子問題開始}16{子問題開始}、工程竣工

16.1 分包人應按照本合同協議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工。

16.2 因分包人原因不能按照本合同協議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，分包人承擔違約責任。

16.3 提前竣工程序按總包合同相應條款履行。

{子問題開始}四、質量與安全

{子問題開始}17{子問題開始}、質量檢查與驗收

17.1 分包工程質量應達到本合同協議書和本合同專用條款約定的工程質量標準，質量評定標準按照總包合同相應條款履行。因分包人原因工程質量達不到約定的質量標準，分包人應承擔違約責任，違約金計算方法或額度在本合同專用條款內約定。

17.2 雙方對工程質量的爭議，按照總包合同相應的條款履行。

17.3 分包工程的檢查、驗收及工程試車等，按照總包合同相應的條款履行。分包人應就分包工程向承包人承擔總包合同約定的承包人應承擔的義務，但並不免除承包人根據總包合同應承擔的總包質量管理的責任。

17.4 分包人應允許並配合承包人或工程師進入分包人施工場地檢查工程質量。

{子問題開始}18{子問題開始}、安全施工

18.1 分包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按照安全標準組織施工，承擔由於自身安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用。

18.2 在施工場地涉及危險地區或需要安全防護措施施工時，分包人應提出安全防護措施，經承包人批准後實施，發生的相應費用由承包人承擔。

18.3 發生安全事故，按照總包合同相應條款處理。

{子問題開始}五、合同價款與支付

{子問題開始}19{子問題開始}、合同價款及調整

19.1 招標工程的合同價款由承包人與分包人依據中標通知書中的中標價格在本合同協議書內約定；非招標工程的合同價款由承包人與分包人依據工程報價書在本合同協議書內約定。

19.2分包工程合同價款在本合同協議書內約定後，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在本合同專用條款內約定採用其中一種（應與總包合同約定的方式一致）：

（1）固定價格。雙方在本合同專用條款內約定合同價款包含的風險範圍和風險費用的計算方法，在約定的風險範圍內合同價款不再調整。風險範圍以外的合同價款調整方法，應當在專用條款內約定。

（2）可調價格。合同價款可根據雙方的約定而調整，雙方在本合同專用條款內約定合同價款調整方法。

（3）成本加酬金。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在本合同專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。

19.3可調價格計價方式中合同價款的調整因素包括：

（1）法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款；

（2）工程造價管理部門公佈的價格調整；

（3）一週內非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；

（4）雙方約定的其他因素。

19.4 分包人應當在19.3款情況發生後10天內，將調整原因、金額以書面形式通知承包人，承包人確認調整金額後作為追加合同價款，與工程價款同期支付。承包人收到通知後10天內不予確認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。

19.5 分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關係。

{子問題開始}20{子問題開始}、工程量的確認

20.1分包人應按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，承包人接到報告後7天內自行按設計圖紙計量或報經工程師計量。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知分包人，分包人為計量提供便利條件並派人蔘加。分包人收到通知後不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據；承包人不按約定時間通知分包人，致使分包人未能參加計量，計量結果無效。

20.2 承包人在收到分包人報告後7天內未進行計量或因工程師的原因未計量的，從第8天起，分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據。

20.3 分包人未按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，或其所提交的報告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予計量。

20.4 對分包人自行超出設計圖紙範圍和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。