工程質量管理指的是什麼?
一、工程質量管理指的是什麼?
工程質量管理是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞,是一個根本性的問題。工程項目建設,投資大,建成及使用時期長,只有合乎質量標準,才能投入生產和交付使用,發揮投資效益,結合專業技術、經營管理和數理統計,滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求,都有一套嚴密的監督檢查辦法
二、工程質量管理的手段有哪些?
1.工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。確定工程質量控制的流程;主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素;及時檢查工序質量,提出對後續工作的要求和措施;設置工序質量的控制點。
2.設置質量控制點
對技術要求高,施工難度大的某個工序或環節,設置技術和監理的重點,重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3.質量檢查
包括操作者的自檢,班組內互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。具體包括:裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查,並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告;分項工程施工前的預檢;施工操作質量檢查,隱蔽工程的質量檢查;分項分部工程的質檢驗收;單位工程的質檢驗收;成品保護質量檢查。
4.成品保護
合理安排施工順序,避免破壞已有產品;採用適當的保護措施;加強成品保護的檢查工作。
5.交工技術資料
主要包括以下的文件:材料和產品出廠合格證或者檢驗證明,設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更,技術核定,技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。
6.質量事故處理
一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析,並責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故,須報告業主、監理主管部門和有關單位,由各方共同解決。
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