房屋建築工程質量管理的主要內容是什麼?
1.建築工程質量計劃
進行工程質量管理的前提就是做好相應的計劃,即以本行業、所處單位的組織形式、機構管理、生產方式等為基礎,對施工過程中涉及的每一任務、產品、項目等進行設計規劃。
具體來説,在計劃工程目標的質量時,應着重於給予業主一定的承諾與保證。根據ISO9000質量體系為標準模型,結合業主的具體要求,全面考慮可能影響到施工質量各方各面因素,利用科學、有效的方法做好施工過程的基本監督控制,落實責任制度,保證各工作人員按計劃完成相關任務。在做工程項目質量計劃時,不一定要出示項目所獲利潤、所耗成本這類指標,應將重點放在項目帶來的社會效益上。
2.建築工程質量保證建築單位要保證施工的質量,必然要做好全面、規範的質量管理工作。
企業應當調動各個部門以及所有員工的積極性,做好施工設計以及生產開發各個環節,使最終完工的工程項目能得到客户的認可,並在交工之後做好後續服務,贏得所有使用者得好評與信任。只有不斷更新理念,運用先進、科學的管理方法,建設出高素質的施工隊伍,才能不斷提高經濟效益,提升企業的知名度與競爭力。
3.建築工程質量控制做好工程的質量控制,就要按照項目指定要求來進行施工作業。
所謂工程的質量要求,即體現在設計方案、合同、技術指標等方面。只有按照工程質量要求中的相關規定與標準進行作業,才能做好建築工程的質量控制。從施工進度角度看,質量控制具體包括事前控制、事中控制、事後控制三個階段。從質量控制所針對的不同主體來看,質量控制包括對人、對具體工序以及對施工材料、設備、方法、環境等方面的控制。
綜上所述,房屋工程質量包括工程結構質量、使用功能和建築材料對室內環境的污染等多個方面。同時也包括易產生空鼓、開裂、滲漏等質量通病的部位和容易影響空氣質量的廚房、衞生間管材等環節。分析影響房屋工程質量的因素,主要包括“人、機械、方法和環境”等方面。因此,要保證房屋工程的質量,必須在施工階段對這幾方面進行嚴格的控制。
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