建設工程質量責任是怎麼規定的

在生活當中，建設工程的完成通常是有很多人的合作情況下才可以將一個完整的建築工程修建好的。對於工程的工程質量，不會是有一個人來進行負責的。不同類別的工程，需要由不同的人來承擔，總體來説工程的質量是和非常多人息息相關的。下面小編就為大家介紹一下，建設工程質量責任是怎麼規定的?

建設工程質量責任是怎麼規定的?

1、項目分部質量管理領導小組的主要職責

(1)認真貫徹國家、鐵道部、建設部有關工程質量的法律、法規、條例以及規範、規定、標準等，對本標段工程質量負責。

(2)建立健全工程質量保證體系，健全機構，配齊人員，制定規劃，建立質量管理規章制度，完善管理機制和質量責任制。

(3)組織制定項目分部的質量管理方針、目標。制定工程質量管理創優規劃，制定和審核指導性施工組織設計，研究重點、難點工程施工方案和質量保證措施。

(4)組織召開質量管理領導小組會議，研究解決存在的問題，確保工程質量保證體系及工程質量處於良性運轉和可控狀態。

(5)定期或不定期地組織工程質量檢查和評比活動，促進工程質量管理水平的不斷提高。建立工程質量監督機制，實行質量一票否決制度，嚴格獎懲制度，有效調動各分部創優積極性。

(6)審查工程中採用的新技術、新工藝、新材料和新設備。

(7)組織審查各架子隊質量管理文件。

(8)負責組織調查和處理質量事故，審定處理方案。

質量管理領導小組辦公室是質量管理工作的常設機構，負責組織召集質量管理領導小組會議、編擬領導小組會議材料、撰寫質量管理情況報告、組織安排領導小組質量檢查的活動、收集工程質量信息，確保質量管理體系正常運轉。辦公室設在安全質量環保部，安全質量環保部長兼任辦公室主任。

2、項目經理質量管理職責

(1)項目經理是工程質量管理的第一責任人，對項目部的工程質量管理工作全面負責。

(2)嚴格貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經理部、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。

(3)、組織質量策劃，健全質量工作管理規章制度、質量管理責任制並審批實施。加強質量管理，不斷改進質量措施，提高工程質量水平。

(4)檢查並考核下屬單位及管理人員對質量管理責任制的落實情況。

(5)領導項目分部質量管理工作，主持召開質量工作會議，定期和不定期組織質量管理評審和糾正預防。解決工程質量管理過程中存在的問題，消除質量隱患，持續改進，確保質量目標的實現。

(6)主持分部工程的檢查驗收工作，參與單位工程的檢查與驗收。

(7)對成品保護和工程創優工作負責。

(8)參加和協助質量事故調查處理，督促、檢查落實事故處理技術措施執行情況。

3、副經理質量管理職責

(1)對項目部質量管理及分管業務系統工作負直接領導責任。

(2)領導並督促有關部門和基層架子隊，嚴格貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經理部、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。

(3)在項目分部經理的領導下組織有關部門制定和審核項目分部質量管理辦法及實施細則、創優規劃及相關的管理規章及制度，主持制訂、發佈工程質量管理獎懲制度。

(4)組織領導有關部門在制定和實施施工生產計劃的同時，制定質量管理措施，檢查落實情況。

(5)組織項目部質量檢查，深入現場對重點難點工程、關鍵部位檢查質量情況，及時組織質量評審和糾正預防，解決存在的問題。

(6)參加和協助質量事故調查處理，具體組織落實事故處理措施執行情況。組織領導有關部門做好質量事故的登記、統計、分析、報告和調查處理，負責事故善後處理工作，並按規定及時報有關主管單位。執行集團公司安全質量管理工作委員會決定。

(7)主持項目分部質量工作會議，做好獎罰工作。

(8)組織有關部門和架子隊對工程質量進行分析、總結，研究和解決施工中存在的問題。定期和不定期向項目分部報告工程質量情況、所屬各部門和架子隊的質量管理工作情況。

4、總工程師質量管理職責

(1)指導並督促有關部門和基層架子隊貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經理部、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。對本項目分部工程質量管理負技術責任。

(2)組織審批各架子隊的管段實施性施工組織設計及重難點單位工程實施性施工組織設計中質量、技術保證措施和“四新”工程等關鍵技術方案，指導施工單位解決重大技術質量難題。

(3)加強項目分部施工生產、質量技術管理，負責組織對重點、難點工程項目、工點特殊過程關鍵工序的質量技術措施審批和落實。組織研究落實質量事故隱患的整改措施方案。

(4)監督、檢查並指導架子隊對作業人員的質量技術培訓、考核、持證上崗。

(5)審核項目分部質量管理辦法及實施細則、質量管理責任制和創優規劃，審批項目分部相關質量技術措施及各架子隊上報質量技術措施、創優規劃，保證技術上切實可行。

(6)參加質量事故調查處理，參加和協助對事故技術質量原因進行分析、鑑定提出補救整改方案和質量改進措施，檢查落實事故處理技術措施執行情況。

(7)、主持領導有關部門、施工單位推行新技術、新工藝、新方法、新材料，開展各項科技攻關、工法開發與應用、QC小組和創優話動。

(8)主持管段內施工圖的審核與優化、施工工藝流程設計工作。

(9)在項目分部經理的領導下安排有關部門和單位開展質量創優活動，總結、推廣先進經驗，不斷改進，提高質量水平。

(10)參與分部及單位工程的檢查與驗收工作。

(11)在項目分部經理的領導下安排有關部門和單位作好成品保護及損壞後的恢復工作。

5、工程管理部部長質量管理職責

(1)在工程質量管理中，具體貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經理部、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與本工程相關的施工質量驗收規範、技術質量標準並嚴格推行。

(2)編制重難點單位工程的施工組織設計和施工方案，在施工組織設計和方案中，必須按照鐵道部頒發的現行有關客運專線質量檢驗評定、驗收標準的規則、規定要求編寫質量保證措施和質量管理制度。檢查、督促各架子隊抓好現場管理。

(3)、參加項目分部質量檢查與成品保護、創優活動等工作，對發現的施工質量問題提出技術整改措施，並督促及時糾正。

(4)、審查各架子隊上報施工組織方案中的質量技術保證措施，確保技術上切實可行。

(5)參加和協助工程質量事故調查分析，負責現場檢查落實處置情況。

(6)檢查落實創優規劃，推行新技術、新工藝、新方法、新材料。開展各項科技攻關，指導QC小組活動。

(7)定期和不定期向領導彙報現場質量管理工作情況，提出管理建議並按時完成領導交辦的其它臨時工作。

(8)在總工程師的領導下具體落實施工圖的審核與優化、施工工藝流程設計、新工藝新方法的編制與推廣等工作。

(9)負責制定開工報告、創優規劃、質量計劃、施工測量控制、項目部級技術交底及技術方面的培訓等工作。

6、安質環保部部長質量管理職責

(1)具體貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經理部、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。對施工生產全過程的質量管理工作進行監督檢查，及時制止違規行為。

(2)在分管領導的領導下，主持項目分部的質量管理工作。

(3)負責項目分部質量管理辦法的制定、修改及實施，建立健全工程質量保證體系，確保工程質量。

(4)分析本部門目標指標的完成情況、制定持續改進措施，並組織實施。

(5)負責擬訂項目分部年度質量工作目標、工作要點。

(6)負責核定工程質量驗評結果，對申報驗工計價的工程項目進行內部質量審查簽證;

(7)參加由項目分部組織的定期、不定期的安全質量大檢查，並做好記錄。對檢查發現的質量隱患，根據相關部門制定的糾正和預防措施，對整改和實施情況進行監督檢查。

(8)組織、參與質量事故的調查、分析和處理，提出事故處理建議，通報質量事故;

(9)經常深入檢查施工現場，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮、作業。

(10)指導架子隊推行全面質量管理，廣泛開展QC小組活動和工程創優活動。

(11)參加項目分部年度質量工作的考核評比，對質量管理工作中做出突出貢獻的單位、個人或事故責任的單位、個人，提出獎懲意見。

(12)組織開展有關質量為主題的質量宣傳教育活動。

(13)參加質量管理有關會議或現場交流會。

(14)按規定報告工程質量情況和統計報表;

(15)總結交流質量監督管理工作的經驗，協助做好竣工交付後的質量回訪工作;

(16)協助綜合部做好質量管理人員培訓取證工作，負責進行質量管理知識和技能培訓，監督現場培訓計劃、尤其質量培訓計劃的實施，指導特殊工種的培訓及管理。

(17)負責組織隱蔽工程和關鍵部位的檢查驗收及質量工作的對外協調。

(18)配合做好質量管理體系的內、外審、分部及單位工程的檢查與驗收、成品保護、創優活動、新工藝新方法的推廣等工作。

(19)完成領導交辦的臨時任務。

7、安質環保部質檢工程師的職責權限

(1)監督檢查所屬單位對國家、行業有關工程質量的法律、法規、標準及規章、制度的貫徹執行情況;

(2)負責組織隱蔽工程及關鍵部位的內部檢查簽證，並配合監理工程師做好隱蔽工程檢查簽證;

(3)參加單位對工程質量事故的調查、分析和處理，並提出事故處理意見，督促責任單位及時寫出事故報告，按有關程序上報;

(4)參加分項、分部、單位工程質量驗收，督促架子隊及時進行分項、分部工程質量評定資料的填寫，對不足之處提出整改意見，每季末25號前將單位工程質量驗收情況結果上報上級子公司安質部和局經理部安質部，並建立工程質量驗收台帳。

(5)參加成品保護、創優活動等工作。

(6)審查驗工報表中的已完工程質量，並按規定簽證;

(7)有權越級反映工程質量情況，有權簽發工程質量問題通知單和質量罰款通知單。遇有嚴重影響工程質量的作業行為，有權暫停施工，並立即責令工程負責人處理;

(8)協助編制質量發展規劃、質量目標、年度(項目)質量計劃和質量改進措施，參加三標一體化管理體系運行情況的審核，監督質量改進措施的執行;

(9)參加技術和生產會議，參與組織工程質量檢查，並按規定及時提出統計報表及分析報告。

(10)配合協助試驗室對原材料、成品、半成品的現場檢查及混凝土、砂漿試件的抽樣製作，填土密實度情況進行檢查，發現問題及時處理或上報。

(11)參加項目分部優質工程規劃的制訂工作，辦理申報資料的收集、整理工作。

8、物資設備部部長質量管理職責

(1)貫徹執行國家的物資政策，嚴格遵守物資採購紀律。

(2)負責項目分部物資管理工作;負責項目分部物資管理細則的制定、修改，並對各架子隊的實施進行檢查、指導。

(3)負責項目分部物資調撥、供應和採購計劃的編制，按批准後的採購計劃組織採購。

(4)負責對進場原材料按頻率進行取樣與送檢以及落實大堆料料源、項目分部材料成本核算。

(5)負責項目分部節能工作，參與推廣新技術、新工藝、新方法。

(6)負責項目分部物資質量目標的制定和實施;按規定識別、獲取法律、法規和其他要求及其傳遞。

(7)負責按規定收集、統計、上報有關報表、資料;負責各類文件的收發、記錄。

(8)負責進場設備的進場檢驗和配件儲存等管理工作，負責編制機械設備管理辦法及相關台帳等工作。

(9)負責按照管理體系中相關職責和要求實施和督導。

9、合同成本部部長質量管理職責

(1)具體貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經理部、集團公司有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。

(2)在編制年度、季度、月份施工生產計劃的同時，要同時制定有針對性的施工安全質量措施。

10、綜合部部長質量管理職責

(1)傳達上級及項目分部領導的指示、決定，協助領導收集、督促、檢查各架子隊的執行情況。

(2)負責項目分部並督導所屬各單位的安全質量信息、宣傳工作，刊發項目部安全質量信息。

(3)負責上級及各單位的來文(電)批處和項目部文件資料管理，印(轉)發文件、通知、電報等。

(4)負責進場人員的取證工作及安排相關的培訓工作。

(5)按時完成領導交辦的其它臨時工作。

11、財務部部長質量管理職責

(1)監督檢查各架子隊建設資金的使用，保證工程質量的資金投入。

(2)具體落實質量獎懲制度，實施工程質量管理與經濟掛鈎，兑現項目分部與各架子隊的質量責任書，並監督檢查各單位對逐級簽訂質量責任書的執行情況。

12、架子隊質量管量職責

1 、架子隊質量管量職責

(1)嚴格貫徹執行國家、鐵道部、滬昆客專江西公司及局經理部、集團公司和項目部有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與工程相關的施工質量驗收規範、技術質量標準並嚴格推行。

(2)結合各單位工程的特點負責各自的質量管理辦法的制定、修改及實施，確保工程質量。

(3)結合各工程特點制定實施性施工組織設計、作業指導書。

(4)針對各施工工序按施工規範和設計文件等要求作好詳細明瞭的技術交底資料。

(5)按要求和相關程序作好各工序的報檢及平時的質量檢查工作，按要求定期進行安全質量檢查，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮、作業。

(6)配合項目分部試驗室作好試塊的製作及相關的試驗檢測工作。

(7)作好相應的量測、地質資料等基礎工作，並作好資料的整理歸檔上報工作。

(8)、負責按規定收集、統計、上報有關報表、資料;負責各類文件的收發、記錄。

(9)配合項目分部各部門作好成品保護、創優及質量管理攻關及其他相關質量等工作。

(10)發生工程質量事故時，必須在規定的時間內及時將情況向項目分部主管領導報告，逐級上報。並參與質量事故的調查、分析和處理。

(11)參與項目分部組織的安全質量大檢查。

(12)按時完成領導交辦的其它臨時工作。

2、 施工工班質量管理職責

(1)、嚴格貫徹執行上級有關工程質量的法律、法規、強制性標準和規章、制度。掌握與工程相關的施工質量驗收規範、技術質量標準並嚴格執行。

(2)嚴格按施工規範、設計文件、技術交底規範施工。

(3)配合上級作好相關的技術管理、資料的收集等工作。

(4)對於存在質量問題的工程嚴格執行檢查人員的指令，及時按要求進行整改。

(5)當發現施工中有地質情況與設計不符等異常情況時及時向領導彙報，並嚴格按要求和相關程序施工。

(6)參與上級部門組織的安全質量大檢查，對檢查中提出的問題及時整改。

(7)發生工程質量事故時，必須在規定的時間內及時將情況向主管領導報告，並積極配合質量事故的調查、分析和處理。

(8)作好施工中各道工序的自檢工作。

(9)按時完成領導交辦的其它臨時工作。

3、架子隊質檢員的職責、權限

(1)在隊長和技術主管的領導下開展管段內施工現場質量監督檢查工作，質檢業務上接受項目分部質檢工程師的指導。

(2)熟悉管段內工點的設計、施工情況及施工進度，對施工工序的各個環節進行實時、具體的質量檢查、監督工作，發現施工質量問題及時處理，處理不了的及時向技術主管或上級有關領導反映。

(3)配合隊技術主管搞好隱蔽工程檢查、簽證前的自檢工作，備齊有關資料。對自檢中發現的問題，及時督促作業隊整改直至符合要求。

(4)在監理工程師到現場檢查簽證過程中，協助技術主管做好有關施工的工藝流程、質量保證措施及其它與工程相關的問題的解釋説明，並出具必要的書面資料。

(5)在隱蔽工程檢查簽證後，現場督促施工作業班組或作業者本人按檢查時要求的標準施工，認真控制好各施工過程或施工工序的工程質量，制止各類違章施工現象。

(6)負責各工程的各道工序的檢查與驗收工作。

(7)在技術主管及項目部質檢工程師的指導下，認真填寫有關施工日誌和質量方面的基礎資料，安排落實隊領導臨時佈置的各項工作。

4、 操作人員

嚴格遵守各項質量管理規章制度，嚴格按技術交底書進行施工，發現技術交底書有誤時，要及時向工班長指出，各工種操作人員要對本崗位的工序質量負責;認真領會技術交底書要求，堅持按質量標準及操作規程施工;服從上級領導、技術和質檢人員指揮、指導和檢查，做好交接檢查，嚴格控制工序質量;對因自己違章施工、盲目蠻幹甚至偷工減料而造成的質量問題或事故負直接責任;加強技術知識學習，不斷提高自身素質，增強主人翁責任感。

綜上所述，通過小編對建設工程質量責任是怎麼規定的詳細介紹。我們可以看出，在建設工程質量責任當中，針對項目分部質量管理領導小組，副經理職責，檢驗單位的職責，修建工程的人員的責任等都有着明確的規定。所以説工程質量在出現什麼問題的時候，一定是會調查清楚，責任到人的。