董事會決策事項有哪些

一、董事會決策事項有哪些？

(一)修訂公司章程，決定公司內部管理機構的設置，批准公司基本管理制度;

(二)審定公司年度經營計劃和投資方案;

(三)制定公司重大投資決策和中長期發展規劃;

(四)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(五)制訂公司增加或者減少註冊資本、發行債券方案;

(六)擬訂公司重大收購或者合併、分立、解散及變更公司形式的方案;決定分子公司合併、分立、變更、解散和清算方案;

(七)在授權範圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委託理財、關聯交易等事項;

(八)聘任或者解聘公司總裁、董事會祕書;根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人等高級管理人員，並決定其報酬事項和獎懲事項;

(九)批准公司副總裁、財務主管及分子公司的公司治理結構和人員組成及其報酬事項;

(十)聽取公司總裁的工作彙報並檢查總裁的工作;

(十一)行使全資子公司股東會職權;

(十二)出資者授予的其他職權。

二、董事會的形成方式

作為公司董事會，其形成有資格上、數量上和工作安排上的具體要求，也有其具體職責範圍：

1、從資格上講，董事會的各位成員必須是董事。董事是股東在股東(大)會上選舉產生的。或者由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生(如果是國有獨資企業，董事會成員中必須有公司職工代表)。所有董事組成一個集體領導班子成為董事會。

股東人數較少或者規模較小的有限責任公司，可以設一名執行董事，不設董事會。

法定的董事資格如下：首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充當公司董事，就必須指定一名有行為能力的自然人作為其代理人。在目前的公司法實踐中，董事只能由自然人擔任。

其次，無民事行為能力或者限制行為能力的人不能作為董事。

2、從人員數量上説，董事的人數不得少於法定最低限額，因為人數太少，不利於集思廣益和充分集中股東意見。但人數也不宜過多，以避免機構臃腫，降低辦事效率。因此公司或在最低限額以上，根據業務需要和公司章程確定董事的人數。

由於董事會是會議機構，董事會最終人數一般是奇數。根據《公司法》相關規定，有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人;但是，本法第五十條另有規定的除外。股份有限公司設董事會，其成員為五人至十九人。

3、從人員分工上，董事會一般設有董事長、副董事長、常務董事。人數較多的公司還可設立常務董事會。董事長和副董事長的產生由公司章程規定。

4、在董事會中，董事長具有最大權限，是董事會的主席。一般情況下，主要行使下列職權：

第一，召集和主持董事會會議;

第二，在董事會休會期間，行使董事會職權，對業務執行的重大問題進行監督和指導;

第三，公司章程規定的其他職權。

綜合上面所説的，董事會對於一個公司來説是必須存在的，因為一個公司做很多的決定都是必須要由董事會來投票決定，因此，董事會在一個公司的地位是很重要的，所以，在成立董事會的時候一定要把所有的職責和條款協議清楚，這樣才能更好的發展一個公司。