初創企業股權激勵方案

初創企業實施乾股激勵要注意什麼

(1)需制定乾股分配比例的標準

如果企業目前的規章制度未健全，也沒有較為完善的薪酬體系可以對乾股分配的比例作為參考，會造成員工心理不平衡。

(2)企業得設立關於獲取乾股的績效考評機制

當某個員工符合規定的條件時，他就可以成為乾股的激勵對象，這樣才使得員工有前進的動力。

所以，企業得結合自身實際情況，對獲取乾股的績效考評進行長遠規劃。

(3)需確定並告知員工乾股收回的條件

乾股的約束較少，如果不告知員工乾股收回的條件，員工在拿到乾股的興奮勁過了之後，

就會對乾股給到的利益習以為常，從而喪失工作動力。

(4)需簽訂書面協議

在實施乾股激勵時，對企業來説，簽訂協議可以約束員工;對員工來説，更有安全感。