如何加強企業信用合同管理制度
一、企業合同信用管理制度怎麼制定?
爲加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據《民法典》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。
(一)公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度
(二)合同管理是企業管理的一項重要內容
搞好合同管理,對於公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導幹部、法人委託人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”爲核心的合同管理工作。
二、如何加強企業合同管理?
(一)企業的合同管理機構
合同應由企業的專門機構來執行,即由企業法律顧問部門管理。既然企業通過合同所確立的民事關係,是一種受法律保護的民事法律關係,訂立合同的行爲就是一種民事法律行爲。
(二)企業的合同管理模式
企業的經營規模和企業的組織機構不同,企業選擇合同的管理模式也不盡相同,但大中型以上的企業,合同管理的模式應採取企業法律顧問部門統一管理和各業務部門、各單位分口管理的模式,因爲其部門分工不同,業務不同。
(三)合同管理制度的內容
要使合同管理規範化、科學化、法律化,首先要從完善制度入手,建立規章制度,制定切實可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。
(四)合同管理的具體方法
合同關係自始至終是一種法律關係,所以企業的合同管理也應當是自始至終的全過程的、全方位的管理。根據合同的訂立、履行、結束的時間順序來分,合同管理分爲:合同事前防範、事中控制、事後應對三個階段,並且是以合同事前防範、事中控制爲主,事後應對處理爲輔的合同管理方式。
加強企業信用合同管理制度,不僅能提高企業自身的的信用價值,吸引更多的顧客與企業合作,同時,也能使合同的雙方當事人在合同的履行的過程彼此信任,有利於合同履行的順利。但是,小編也要提醒大家,合同的違約條款在簽訂過程中一定要明確,以便於後期糾紛的解決。更多相關知識您可以諮詢本站哈爾濱律師!
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