企業進行跨國併購有哪些優勢
一、企業進行跨國併購有哪些優勢?
1、跨國併購大幅度降低了企業擴張的風險和成本。
投資新建的方式並不僅僅涉及到建設新的生產能力,企業還要投入大量的時間和資金獲取穩定的原料來源,建立有效的銷售渠道,開拓和爭奪市場。在併購情況下,企業可以充分利用原有企業的原料來源、銷售渠道和市場份額,在資金市場方面也可利用原有企業的渠道融資,從而大大減少了發展過程中的不確定因素,降低了風險和成本。
2、跨國併購節省了建廠時間。
對製造業來說,併購方式最基本的好處就是可以省掉建廠時間,迅速獲得現成的生產要素,立即建立國外的產銷據點。因此,併購方式有利於企業迅速抓住市場機會。因此,當迅速進入外國市場成爲跨國公司投資的主要目標時,併購必然成爲受到偏好的投資方式。
3、跨國併購能充分利用經驗曲線效應。
企業通過併購,不但獲得了原有企業的生產能力和各種
資產,還獲得了原有企業的經驗,經驗————成本曲線效應對混合併購有着特別重要的作用。在新的經營領域,經驗往往是一種有效的進入壁壘。通過混合併購,繞開進入壁壘而建立的混合一體化企業,其各部分可以實行經驗分享,形成一種有力的競爭優勢。
企業通過併購能夠實現經驗共享和互補,這種經驗不僅包括經驗曲線效應,也包括企業在技術、市場、專利、產品和管理等方面的特長,還包括優秀的企業文化。企業通過併購可以將上述經驗在各分部之間實現共享或取長補短,產生互補效應。
4、通過跨國併購能獲得科學技術上的競爭優勢。
科學技術在經濟發展中起着越來越重要的作用,產品成本、質量的競爭往往轉化爲科學技術上的競爭,因此,企業往往爲了取得生產或產品技術上的優勢而進行併購活動。
5、能夠迅速進入東道國並佔領市場。
跨國併購有效地降低了進入新行業的壁壘。首先,企業在進入一個新的領域時,必然面臨着現有企業的激烈反應,若小規模進入,又面臨成本劣勢。其次,由於產品差異的原因,用戶從原產品轉向購買新進入者的產品時,需要支付高額轉置費用,令新企業難以佔領市場。第三,資金限制。某些資金密集型行業要求鉅額投資,企業進入時,存在較大的風險,使企業在籌資方面有一定困難。第四,由於原有企業與銷售渠道之間已建立了長期密切的合作關係,新企業要進入該領域必須打破原有企業的市場網絡,才能獲得有效可靠的銷售渠道。
跨國併購對於企業來說絕對是至關重要的一件事情,企業不可能在併購之前不衡量清楚跨國併購的優點和缺點,當然是跨國併購利大於弊的情況下,纔可以開始準備併購的這件事情的。但跨國併購的操作有很多的細節,這裏也就沒辦法對併購的細節進行介紹了。
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