績效薪資標準是怎麼確定的?
勞動者的工資包含基本薪資、績效薪資等,基本薪資通常都是固定的,績效薪資則存在變化。績效薪資在工資比例中佔有較重的地位,影響着工資的整體水平,那麼,績效薪資標準是怎麼確定的呢?接下來小編爲您詳細整理相關知識,希望爲大家帶來幫助。
一、什麼是績效工資
績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位爲主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級,以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果爲依據支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。
二、績效工資的標準
目前尚無一個行之有效的、各方達成共識的績效評估辦法,這也是績效工資改革的重點和難點所在。
專家普遍認爲,首先,事業單位的績效評估辦法不能變成簡單“計工分”的形式,要充分體現公平、公正,在規範事業單位工資、津貼制度的同時,逐步形成合理的績效工資水平決定機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀調控機制。
第二,績效管理應該更多關注員工內在的積極性,讓他們有發自內心的對單位的熱愛,有發自內心的主人公感覺,有充足的能量,有高度的責任感。
第三,績效工資改革應該規範事業單位本身的經費使用,使得其更專注於“提高公益服務水平”。
三、實施績效工資的條件
績效工資的實施需要具備一些條件,包括:
(1)工資範圍足夠大,各檔次之間拉開距離;
(2)業績標準要制訂的科學、客觀;業績衡量要公正有效,衡量結果應與工資結構掛鉤;
(3)有濃厚的企業文化氛圍支援業績評估系統的實施和運作,使之起到獎勵先進、約束落後的目的;
(4)將業績評估過程與組織目標實施過程相結合,將工資體系運作納入整個企業的生產和經營運作系統之中。
透過上文我們可以瞭解到什麼是績效薪資,以及績效薪資標準的相關內容。目前並沒有統一的績效評估辦法,也就沒有出現公認的績效薪資標準,但在績效薪資標準的設立中,應該注重公平、公正。具體的績效薪資標準要結合當地的情況來看,還可向專業律師諮詢。
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