如何做門窗工程承包預算?

一些大型寫字樓項目門窗工程施工量大，工程發包方一般會單獨將工程承包出去。作為施工企業，拿到招標文件後，要核算承包成本及費用，做出預算，這樣才能向發包方進行報價。工程預算是非常重要的工作，那麼，如何做門窗工程承包預算?下面小編就給大傢俱體講一講。

一、如何做門窗工程承包預算?

1、收集資料

編制施工預算之前，首先應掌握工程項目所在地的現場情況，瞭解施工現場的環境、地質、施工平面佈置等有關情況，尤其是對那些關係到施工進程能否順利進行的外界條件應有全面的瞭解。然後按前面所述的編制依據，將有關原始資料收集齊全，熟悉施工圖紙和會審記錄。

2、計算工程量

列項與計算工程量，是施工預算編制工作中最基本的一項工作。其所費時間最長，工作量最大，技術要求也較高，是一項十分細緻而又複雜的工作。

3、查套施工定額

工程量計算完畢，經過彙總整理、列出工程項目，將這些工程項目名稱、計量單位及工程數量逐項填入“施工預算工料分析表”後，即可查套定額，將查到的定額編號與工料消耗指標，分別填入“施工預算工料分析表”的相應欄目裏。

4、工料彙總

按分部工程分別將工料分析的結果進行彙總，最後再按單位工程進行彙總，並以此為依據編制單位工程工料計劃，計算直接費和進行“兩算”對比。

5、計算費用

根據上述彙總的工料數量與現行的工資標準、材料預算價格和機械台班單價，分別計算人工費、材料費和機械費，三者相加即為本分部工程或單位工程的施工預算直接費。最後再根據本地區或本企業的規定計算其他有關費用。

6、編寫編制説明

施工預算書的編制與整理當上述工作全部完成後，需要將其整理成完整的施工預算書，作為施工企業進行成本管理、人員管理、機械設備管理及工程質量管理與控制的一份經濟性文件。完整的施工預算書應該包含以下內容。

二、編制承包施工預算的方法有哪些?

編制施工預算的方法主要有實物法、實物金額法和單位估價法三種。

1、實物法

根據施工圖紙和施工定額，結合施工組織設計或施工方案所確定的施工技術措施，計算出工程量後，套用施工定額，分析彙總人工、材料數量，但不進行計價，通過實物消耗數量來反映其經濟效果。

2、實物金額法

通過實物數量來計算人工費、材料費和直接費的一種方法。是根據實物法算出的人工和各種材料的消耗量，分別乘以所在地區的工資標準和材料單價，求出人工費、材料費和直接費，以各項費用的多少來反映其經濟效果。

3、單位估價法

根據施工圖和施工定額的有關規定，結合施工技術措施，列出工程項目，計算工程量，套用施工定額單價，逐項計算後彙總直接費，並分析彙總人工和主要材料消耗量，同時列出明細表，最後彙編成冊。

綜上所述，門窗工程是寫字樓、商品房項目的重要配套工程，做門窗工程承包預算，要按照幾個步驟執行，先計算門窗工程的承包量、再向市場詢價，確定物料成本，計算工期，確定人工成本。在計算出成本的基礎上，加上適當利潤，這樣就可以算出綜合報價。當然，工程預算一般都有些誤差，只要在合理範圍內就行。