建築工程質量監控的內容是什麼?
1.質量目標和質量承諾質量目標:工程一次驗收合格率100%。質量承諾:我方在此鄭重承諾,確保工程一次驗收合格,保證達到合同要求。質量管理上,“以一流的技術管理,創一流的工程質量”,力求技術創新,管理到位,始終保持工程質量處於可控狀態,要求分項工程合格率達到100%,並要抓一次合格,一次成優。分項工程得分在90分以上。從而使單位工程達到合格以上標準。質量保證體系組織機構我方擬組建以專案經理為首的質量管理領導小組,選用高素質的技術幹部、管理人員和勞動工人,為工程質量提供人員保證,並健全質量保證體系和各種獎罰措施,加強質量創優教育,增強全員的質量意識。專案經理部設以專職質量檢查工程師為主要成員的質量檢查組和質量自檢系統,設專人負責質量檢查。工程部設兼職質量檢查員,配合質檢科完善各級技術管理責任和工程質量檢查評定製度。中心試驗室負責對各種材料採購進貨的質量檢驗,各種配合比的試驗監控,混凝土強度檢測,成品檢驗,試驗室保證配齊工地試驗所需的試驗器材,並選擇具有相應專業知識,豐富經驗及資歷的試驗人員。
2.各人員職責專案經理職責:代表我方履行對業主的工程承包合同,執行我方的質量方針,實現工程質量目標;負責本專案質量保證體系的正常執行;負責專案的組織分工,明確人員職責,建立恰當的激勵機制,充分發揮參與專案建設所有職工的積極性。專案部總工程師職責:參加專案質量保證體系的編制及修改工作;負責專案質量規劃中有關技術工作的安排;負責圖冊、檔案、資料、分配簽發、保管及日常管理;負責組織本專案各種質量紀錄的填寫、收集、彙總工作。專案部其他人員的職責:配合專案經理、總工程師做好各種質量保證工作,嚴格各種質量管理措施,確保達到甲方對工程質量的要求。
3.質量管理制度強化監理意識,嚴格執行工序交接制度和隱蔽工程驗收制度,建立自檢、互檢、專檢和抽檢制度,即每道工序完成後先由質量自檢系統在監理工程師在場的情況下進行自檢,質量互檢組進行互檢,質量檢查組專檢,達到標準後報監理工程師現場檢查,驗收,做出質量鑑定,完全符合要求後方能進行下道工序施工,技術負責人進行巡迴檢查。建築工程質量監控的內容是什麼?我方將嚴格按照國際有關的質量體系認證進行施工,工程開工後按照國際有關質量體系及我方的《程式檔案》。制定本工程專案質量計劃,用於指導本工程的質量管理。嚴格按國際有關質量保證體系組織實施,組織全體參戰員工認真學習質量保證體系檔案,使大家掌握質量保證體系檔案的內容和各個要素的含意。在施工過程中按照建立的質量保證體系,全面執行質量保證體系,結合本合同段的工程特點和實際情況,依據我方施工能力及標準中的全部要求和規定,在認真調查的基礎上,編制《工程質量計劃》和關鍵工序《作業指導書》,使施工生產的全過程在有序規範的質量控制之中。
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