破产重整计划范文
破产重整是指在法院的主持和利害关系人的参与下,进行业务上的重组和债务调整,以帮助债务人摆脱财务困境、恢复营业能力的法律制度,对于实际生活中企业重置具有一定可行性,下面我们就来看看破产重整计划的范文是怎样的。
破产重整计划范文
企业在宣告破产前,债权人可以要求债务人进行重整,重整程序能否提起,决定于重整计划草案是否被债权人接纳,得到通过,或者虽未通过但内容齐备﹑切实可行,被人民法院批准。本文以某酒店有限责任公司为例,制作了重整计划草案范本,供重整人参考。
债务人的经营方案
债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。经营方案应当对债务人的资产状况﹑产品结构﹑市场前景等进行深入地分析和论证,找出债务人陷入濒临破产困境的原因,并以此提出解决之道。在制定经营方案时,应根据债务人的具体情况,有的放矢,提供切实可行的可行性方案。
案例:
重整期间的经营方案
(一)计划经济指标
1、酒店总体指标:年营业额_________万元,年纯利润_________万元。
2、各部门任务分配
(1)餐饮:年营业额_________万元;年毛利率_________%;
(2)客房:年营业额_________万元;年毛利率_________% 。
(二)关于房务工作方面
酒店的经济收入主要来源于三部分:一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入。在经营管理的过程中,要使客房出租率上升,取决于房务管理,主要包括以下几个方面:
1、科学合理地计划与组织房务部工作的运转。加强房务工作的监督力度,保证接待服务和客房整理的质量。
2、加强员工队伍建设,提高员工综合素质。
3、开源节流,做好房务设备﹑物资的管理与控制。
4、树立天天多售房的主导思想。
5、建立和开通客源渠道,保证月平均入住率达到85%,按月检查,与利益挂钩。
(三)关于餐饮工作方面
餐饮业是一种十分特殊的行业,这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性,即有形性和无形性。在餐饮经营方面应采取如下措施:
1、加强服务人员和督导层的素质培训,向客人提供一流的服务质量。
2、形成主体菜系,丰富菜肴品种,提高菜品质量﹑保证充足客源。
3、开发﹑引进新菜体系,满足各方﹑各层次﹑各类型的服务需求,形成多功能餐饮部,完成营业额_________万元。
(四)关于营销工作方面
营销工作是酒店管理极为重要的一项工作,它不仅关系到酒店的经营效益,还关系我酒店的形象﹑生存和发展。营销工作重点抓以下几项:
1、加强营销队伍的领导和力量,营销工作由总经理亲自抓。
2、重新进行市场细分工作 做好市场了解,熟悉市场,细分客源对象。
3、定职﹑定责﹑定任务﹑定奖惩。
4、抓紧抓好营销宣传攻势。
5、预测市场行情,把握销售良机 预测销售市场,把握良好商机。
以上就是破产重整计划范文,破产重整计划主要从财物,营销手段方面做重点规划调整,经过在市场经济中实践效果可行,对于弥补破产和解、破产整顿制度的不足,防范大公司破产带来的社会问题,具有不可替代的作用。如果您需要咨询此类问题建议您联系在线律师,更加专业规避风险。
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