一年審查/起草5000+份合同的祕密

合同起草/審查/管理雖然是法律人的基本功, 卻讓年輕律師/法務頗為迷茫, 沒有接受過專業系統的培訓, 合同質量總是心中沒底。資深律師/法務也頗為頭疼,如何兼顧時間精力和客户關係, 省心省力還能迅速答覆。

一個月拿幾千工資的助理法務/律師在審合同，年薪百萬的法務總監/合夥人律師也在審合同。

起草合同時, 找到一份能使用的合同模板很容易, 出具一份適合客户使用的合同卻絕非易事。只有系統掌握相關的技能要點才能實現從0到1的優雅跨越。

入門起草/審查/管理容易, 但是精通二字, 非一般人可及。

思維決定技能的上限, 工具決定技能的下限。精通合同起草, 審查, 管理, 不僅要用好工具提升技能, 更要學會創新思維變革習慣。

在傳統法學院教育培養和律師執業培訓中, 沒有專業系統的合同審查培訓, 年輕律師只能通過零散的辦案實踐, 自己摸索總結出審查合同的經驗和方法。

那麼, 年輕律師或法務, 要想在職業生涯中脱穎而出, 必須學會運用工具將合同審查的準確, 深度和效率深度融合, 完美呈現, 最終贏得客户認可,賦予合同生命。

提高合同審查, 起草的水準和效率, 最大程度幫助當事人降低法律風險, 達成交易, 是法律人的共同追求。思維+技能+工具, 讓合同趨於完美。

合同起草是一門藝術, 需要理論素養的支撐和長年經驗的磨礪。同起草階段是一個融會貫通的環節, 要從語言, 格式, 語言表述, 用詞等方面進行推敲和整理,做到用詞前後一致, 行文前後銜接, 表述一致。

合同審查非常考驗律師的綜合素質, 不僅要求律師準確把握合同所涉法律關係,更要求律師站在當事人角度在追求當事人利益最大化的同時找尋合同設計的法律風險與合同利益的互相平衡。

合同管理是企業法務管理的重要環節, 合理設計合同審查流程, 清晰地劃分合同審查職責,充分利用信息化工具是做好合同管理的有效方法。如何高效地管理合同是律師/法務人員急需解決的工作問題。