工程質量主要責人的職責有哪些
建築工程的工程質量影響到以後入住者的人身安全和社會穩定。同時保障一個工程能順利完工,需要多方統籌協作各司所職,履行工作中斷職責。
一、總工程質量管理部門的主要責任:
1.負責整個工程的質量管理,對各工作環節進行把控並抽查,或者是巡查。
2.對各項目所完成工程進行評估和檢測,
3.發現工程中存在質量不合格的現象,需要制定相應的計劃且分配相應的人員進行預防、補休或者是重做。同時有必要時可以指定相應的工程施工辦法,如果施工工程造成事故的,應當對事故原因進行調查,對調查對結果進行妥善的處理。
4.對各個項目環節,節點進行指導和評估,有必要可以要求相關工作人員書寫工作日誌。
5.負責對勞動分包的項目,其施工的具體內容和具體實施的情況進行考覈與評定。
6.定期開展工作質量評查工作,要求各個項目經理對工程各個工地的實際工程質量情況進行評價並彙報。
7.嚴格執行該工程制定的質量管理制度,並且對實施該制度的人員進行嚴格的監督和管理,如果有違法該制度人員的,視情節要求其做出檢查檢討報告。
8.完成各個上級領導要求完成的任務,只要是有利於保障該工程質量安全的。
9.負責收集國家制定的有關於工程質量標準的相關檔案規定。如果有新的內容應當即使做出處理。
二、各個施工項目管理人員的崗位職責:
1.項目經理對責任:全面履行建設施工合同中所約定的工程施工內容和責任,指定工程實施的總計劃,做好人員的安排和保證工程各個項目的有效執行。
在工程施工過程中屬於領導的角色,負責人員的監督,指導,安排等工作,明確各個人員在工作的職責和權限。
負責整個工程中項目評定和體系審覈工作,並對審覈工作的有效進行進行整理和把控。
對工程的人員和施工材料進行分配和妥善管理,對工程質量的把控有嚴格的評定,指定相應的獎懲措施。
負責整個工程的竣工驗收等首尾工作,其主要的直接負責人爲其上級領導人員。
2.項目質量員職責:負責執行項目經理指定和指定完成的任務,對其管理的施工範圍和內容進行工程質量管理,監督,評定。
蒐集和整理國家及地方發佈的有關工程質量管理的有關材料和檔案,並上報給上級管理人員,且組織相關施工管理人員進行學習,討論。
負責對工程施工部分日常工作的指導、管理、分配等,保障工程整個項目的有效執行。對工程施工中產生的不合規現象可以做出適當的處罰。對工程中發現不合格與不達標的部分進行整改工作。
負責該範圍項目中斷工程質量驗收備案工作,如果工程確認合格,需要制定合格意見書,對並工程的質量合格承擔保證責任。
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