一起生產經營

公司發展的好壞，與公司經營狀況是密切相關的，因爲科學的管理能促進公司快速的發展，增強公司的競爭力，才能在競爭激烈的市場環境下生存下去，反之則可能被市場淘汰。經營管理是相互滲透的，我們也經常把經營管理放在一起講，實際情況也是經營中的科學決策過程便是管理的滲透，而管理中的經營意識可以講是情商的體現。

精選律師 · 講解實例

生產經營狀況

全年完成貨物吞吐量X X萬噸，爲年計劃的X X%，超額完成了市政府下達的X X萬噸，比上年X X萬噸，減少X X萬噸;完成裝卸自然噸X X萬噸，比上午X X萬噸減少X X萬噸;完成客運量X X萬人次，比上年X X萬人次減少X X萬人次;集裝箱運輸有較大發展，完成集裝箱-x X，爲年計劃的X X%，比上年增加X X;X X外貿碼頭全年接納外輪三艘，外貿比上年減少XX萬噸;全港完成收入X X億元，比上年X X億元減少X X萬元。
上述可知，港口主要經濟指標除吞吐量和集裝箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下：
1、國家政策的宏觀調控對交通運輸市場影響較大，整個長江水運運輸不景氣。
2、貨源減少，生產嚴重不足。
第
一，港口建設費和客貨運附加費的開徵，使港口費率提高，而貨主和地方碼頭不徵收“兩費”，大量貨主、貨源棄港而走;
第
二，“三角”的影響依然存在，電廠欠煤礦大量資金，而煤礦欠錢不發貨，舊債不結新債又起，影響了煤炭發送量，減少煤炭X X萬噸;第
三，貨主對煤炭質量要求越來越高，港口作爲承運部門，客觀上受到影響;第
四，X X磷礦由於鐵路運輸受阻，車皮難以到港。
3、港口還未走出計劃經濟模式，機制不活，管理較差，不適應社會主義市場經濟的要求。