融資策略案例
法律2.81W
瀕臨破產自救融資策略有哪些?
您好,首先,要做好商業模式及現金流設計。(1)以成本為核心。其要義在於,通過抓緊計劃,抓緊預算,把成本費用控住,爭取最大的利潤。(2)先算利潤,再投入各種資源。公司的利潤不是幹出來的,是算出來的,這也是管理者的價值。(3)設計現金流。現金流澎湃,源源不絕地產生,可以用現金流理財和投資,擴大再生產。融資之前是現金流管理,融資是服從於整個公司現金流管理的。現金流的設計是主動的,而現金流管理是被動的,從量入為出式的謹慎式管理,到量出為入式的風險投資式管理,好萊塢大片模式,美國的高科技產品,所有的這種營銷裏面,最核心的一個奧祕,就是這種先燒錢再掙錢式的量出為入式的預算管理方式。(4)市值經營或市值管理。市值管理就是高峯時期,利用高股價拋售股份,變現進行資本運作或者換股收購,低峯時期回購,儲存一部分庫存股,用於管理層的獎勵,如果有多個上市公司就可以吸收合併,也可以在熊市的時候進行私有化,這也是最有價值的做法。比如分眾,在美國私有化了,要回到國內IPO。分眾在全中國這麼多的樓宇廣告都佔領得這麼好,躺着就能賺錢,但美國中概股人人喊打,而這次從美國先私有化再回來IPO,優質上市資源回到中國,按照周星弛的話説贏定了。2、從實業的金融到供應鏈金融,再到產融結合的發展。強化週轉率管理,在每一次週轉的過程當中,利潤率是有限的,真正令到兩家公司拉開差距的就是週轉率,因此要通過有效的推高週轉率來使企業發展更好。首先要從設備的結構性購置的時候就要想到更高的週轉率,要輕資產,要對原材料的安全庫存探底,同時要縮短流程,強化針對性開發,強化前置銷售,強化金融解決方案,強化流動性管理,促進票據流動管理,資金使用方案以及計劃。-
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